传统企业的数字化转型
主讲人：武威
培训时长： 1天
第一章：数字经济
1.数字经济的定义
2.经济的构成
3.消费互联网与产业互联网
第二章：传统企业的数字化转型战略
1.数字化转型的定义
2.企业数字化转型的趋势
3.主要的数字技术
4.数字化与信息化的区别
5.企业的数字化转型要实现的目标：
6.企业数字化转型的5大关键要务
7.数字化转型方法论
8.华为的转型策略
9.数字化转型的成功经验
第三章：企业数字化转型的路径
1.数字化转型的总体方法论
2.数字化转型的5大误区
3.“多比”系统
4.德勤的数字化方法论
5.案例Prada:大数据+物联网
6.案例：网易严选的供应链大数据赋能系统
7.Zara的极速供应链
8.人工智能案例：Amazon Go
9.红领男装的酷特云平台
第四章：数字化转型的内容
1.数字化转型的内容
2.产品数字企划
3.互联产品——361儿童鞋
4.案例：链橙
5.案例：京东走步鸡
6.案例：喝一杯数字化的奶茶
7.大数据助力宝钢集团建立智慧供应链
8.智能客服
第五章：数字化技术在企业转型中的应用
1.移动通信技术的演进
2.AIOT——万物智联的时代
3.5G的技术指标
4.5G的三大特性
5.5G的应用点
6.结合多样化新技术，形成三类5G工业互联网应用场景
7.人工智能与计算机视觉
8.企业AI应用场景
9.企业上云
10.基于“物联网+”的智能服务
