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周承

零售银行客户经理数字化营销能力提升策略

周承:银行数字化运营实战专家
数字化 银行金融 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程大纲:

第一天 数字化营销能力

第一讲:零售银行数字化转型的时代背景

一、传统银行的困境

一、客群结构与可持续发展的矛盾:

二、传统营销方式与客户行为习惯的矛盾:

三、网点管理方式与Z世代员工特点的矛盾

四、员工专业能力与客户需求的矛盾

五、人员紧缺与业务发展的矛盾

二、数字化营销的实践成果

1、业绩转化

(1)理财销售;

(2)基金销售;

(3)保险销售;

(4)信用卡营销;

(5)AUM综合提升。

2、数字资产

(1)粉丝量

(2)阅读量

(3)社群量

第二讲:打造数字时代的线下获客场景生态圈

场景一:精耕园区|农区(一家最懂产业的银行)

营销策略一:关注客户主业

1、产业政策
2、市场环境
3、经营风险
4、法务税务
5、产业链机会
6、跨界合作

营销策略二:关注客户家庭

1、资产隔离
2、财富管理
3、财富传承
4、子女教育

案例:

某银行天府新区支行“大众创业 万众创新”专营支行

某行与天府软件园、菁蓉大厦协同案例

场景二:精耕社区(一家为社区和家庭创造价值的银行)

(一)如何与社区建立深度合作关系

(二)社区营销的本质

(三)家庭营销的入口

(四)社区活动案例解析

案例:

第四届中国网络视听大会

小小银行家2.0版

某银行&南山社区协同案例

场景三:商圈联动:银行|商家|客户共赢

(一)商圈运营思路

采用 “自建流量+渠道合作”的模式,以微信视频号为载体,搭建商户运营生态圈。

(二)商圈运营策略

1、线上:

【商户端】

存量收单商户→添加微信→商圈生态合作群→内容持续投放→吸引新商户加入实现裂变

【客户端】

个人客户→公域平台→私域平台→福利群→本地商户福利内容投放→吸引新客户加入实现裂变

2、线下:

【商户端】

按月召开商户座谈会,倾听商户反馈,加深银商合作关系,成为商户存、贷、收单业务的主要结算银行。

【客户端】

推行产品体验官招募计划,以客户主动报名的形式,在客户中选拔体验官,设置激励政策。

案例:

某银行总行直属支行

某银行北京右安南桥支行

某银行北京通州支行

场景四:学术联动:对公零售双带动

(一)高校

(二)学术论坛

场景五:圈层联动

解锁高端获客

场景六:媒体联动

助力品牌获客

案例:

某银行&地铁传媒&成都电视台

第三讲:打造线上数字化获客生态圈

一、场景金融(线上)

(一)线上场景金融生态圈业务逻辑

(二)线上消费金融实际案例

1、京东金融金条资金端项目;

2、福田汽车存量按揭客户线上信用贷项目;

3、ETCP停车场经营权人经营项目;

(三)线上二类账户及线上分期业务实际案例

1、众信旅游二类账户输出及线上信用卡分期项目;

2、天金所二类账户输出项目;

二、流量金融(线上)

(一)什么是流量营销

(二)为什么要做流量营销

(三)监管政策解读

1、存款新规的解读;

2、互联网存款对客户的影响;

3、存款新规对银行的影响;

4、目前的应对方式是否有效;

5、银行互联网营销的出路在哪里。

(四)总行级零售战略解读

1、数字化转型已成为各大银行总行级战略共识;

2、数字化转型=工具30%+运营70%;

3、数字化转型胜任数字模型;

4、分、支行数字化转型路径;

(五)流量营销与传统营销的区别

1、地域范围:突破周边2公里的地域限制
2、时间范围:突破朝九晚五的营业时间限制
3、交互方式:高效的批量交互方式
4、客户状态:由被营销转为主动咨询
5、员工状态:由推销员转为专业顾问
6、业绩指标:实现自然增长

(六)流量营销的成果

1、业绩转化;

2、数字资产;

3、阅读数据;

4、解锁商圈;

(七)如何从0开始做流量营销

1、银行私域流量与其他行业的四大差异:

客群的匹配性;

产品的特殊性;

内容的合规性;

流程的复杂性。

2、自建私域流量的注意事项:

选对平台;

选对主题;

内容合规;

强化交互;

流程便捷。

3、行业对标分析

银行同业对标分析:招商银行

异业对标分析:宝岛眼镜

第四讲:线上流量营销实训部分

第一步:定位

1、我是谁?(人设定位)

2、我的主题?(内容定位)

3、我想要什么客户?(客群定位)

【实训作业】

IP定位:给自己的流量平台账户起名,撰写一句话简介

第二步:内容(内容定位)

1、理财类;

2、贷款类;

3、保险类;

4、信用卡类;

5、基金类;

6、支付结算类(二三类账户输入、线上收单);

7、贵金属类;

8、权益类。

【实训作业】

结合IP定位,明确自己要持续输出的内容主题

第三步:组建流量矩阵(客群定位)

1、重点公域流量平台分析:

2、微信公众号后台常用功能解析

3、微信视频号后台常用功能解析

【实训作业】

1、完成微信订阅号或知乎注册,结合内容定位,发布一篇主题图文;

2、完成微信视频号注册,结合内容定位,拍摄发送一条主题视频。

第四步:社群运营转化

1、社群价值;

2、社群规则;

3、社群管理;

4、社群运营。

【实训作业】

1、结合内容定位,建立第一个企业微信客户群。

2、通过线上线下的方式,吸引客户进群。

3、把订阅号或视频号内容转发到群里。

4、结合IP定位,在群里与成员批量交互。

第二天 金融专业能力提升

第一讲:财富客户偏好的变化

一、财富客群年龄的变化

二、财富客群投资偏好的变化

三、财富客群最重要的投资需求

第二讲:财富管理行业发展趋势

一、“卖方销售”→“买方投顾”;

二、全市场、全球化资产配置;

三、金融机构间相互协同、扬长补短;

四、“固收+”成为金融机构发力重点;

五、双碳、绿色、ESG的国家战略投资机会;

六、专业的投资者教育。

第三讲:财富管理产品分类及特点解析

一、常规投资品种概览及风险特点

二、全球主要大宗商品及其关联影响

三、全球主要交易市场及交易规则

第四讲:建立适合自己的交易策略

一、基本面交易策略

(一)基本面分析的优劣势

(二)权益市场

1、宏观经济;

2、行业分析;

3、公司分析。

(三)大宗商品

1、供求关系;

2、经济周期;

3、季节因素;

4、金融市场变动;

5、政府政策;

6、政治因素;

7、社会因素。

二、技术面交易策略

(一)技术面分析的优劣势

(二)构建适合自己的交易逻辑

1、蜡烛图部分;

2、技术形态部分;

3、常用指标部分。

4、构建适合自己的交易逻辑

(1)MACD背离交易逻辑;

(2)双顶双底交易逻辑;

(3)头肩顶/底交易逻辑;

(5)通道突破交易逻辑。

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

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