课程背景
PPAP事实上是客户企业对本公司研发、生产的产品所做的准入批准。企业开发的新产品只有顺利通过PPAP，才能正式的投入量产。而当企业内部发生可能影响产品质量的任何变化时，企业须根据流程规定的相关要求进行必要的处置，并向客户进行必要的报告。
什么是PPAP？为什么要PPAP? PPAP的目的是什么？PPAP的本质意义在哪里？在哪种情况下，需提交PPAP？对应不同的场合，PPAP的提交等级、提交要求具体是怎样的？PPAP具体涉及到那些文档？有什么具体要求？
学习本课程，可以得到清晰、明确的答案。
课程时间：1天
课程目的
本课程重点针对从事产品研发、过程研发和品质管理的相关人员而设计，旨在帮助学员系统、全面地
1、理解PPAP的概念与意义；
2、掌握PPAP实施的一般流程；
3、掌握为顺利通过PPAP，各部门需要完成的工作事项及相关要求。
授课对象
从事产品研发、过程研发、质量管理、工程技术、生产管理相关人员。
授课方式
激情授课+案例分享+课堂练习+小组讨论+总结发表
将学员分成若干个小组，每组6~8人； 同一部门的同事尽可能分在不同的小组，管理者不要集中于同一小组； 整个培训过程中， 分组固定不变； 模拟练习及课堂讨论、发表得分，按组进行累计。
课程大纲
第一讲：PPAP概述
1、 什么是PPAP?
2、 PPAP的目的
3、 PPAP的意义
4、 PPAP与APQP之间的关系
※ 课堂讨论
第二讲：PPAP提交要求
1、提交等级
2、提交要求
3、适用场合
3.1 适用场合1
3.2 适用场合2
3.3 适用场合3
4、提交结果
5、记录要求
※ 课堂讨论
第三讲：PPAP条款要求
1、设计记录
2、任何授权的工程变更文件
3、顾客工程批准
4、DFMEA
5、过程流程图
6、PFMEA
7、控制计划
8、测量系统分析研究
9、尺寸测量结果
10、材料试验结果、性能试验结果
11、初始过程能力研究
12、合格实验室的文件要求
13、外观批准报告
14、生产件样品
15、标准样品
16、检查辅具
17、顾客的特殊要求
18、零件提交保证书
19、散装材料要求检查表
※ 案例分享
※分组发表、教师点评、集体评分
※学习心得、感悟、收获分享
※ 答疑、合影留念
