如何创建企业的培训体系
对象：企业的总经理和培训管理者
大纲：
• 培训在企业中的地位和模式
• 培训面临的挑战
• 培训系统解决方案---全面构建培训平台
• 如何确定培训需求
• 如何制定企业培训计划
• 如何制定培训预算
• 如何做好培训的实施和后勤
• 如何选择培训供应商
• 如何进行培训成果转化
• 如何进行培训评估
• 如何进行培训的持续改进
• 如何让培训管理更有效
时间：1天
