人力资源经理的角色定位
引子:
◆让人力资源经理了解目前企业的人力资源状态,准确把握自身在公司人力资源管理中的角色定位。
◆作为人力资源从业者应该如何认识人力资源管理工作
◆学习如何有效实施企业的人力资源管理和开发,让人力资源工作对企业有贡献,让自己受老板的重视。
◆作为一名人力资源从业者的职业发展及职业生涯规划方法
对象:企业的人力资源从业者
课程大纲:
一、大陆企业HR发展及HR从业者的现实尴尬
1、大陆企业人力资源发展脉络及规律
2、HR从业者的现状
3、HR从业者目前的管理困境
二、HR从业者角色及与上级、各部门、员工关系
1、HR从业者角色分析模型
2、如何处理与上级的关系
3、如何处理与各部门的关系
4、如何处理与员工的关系
三、如何做适合于就职企业特色的人力资源经理
1、HR从业者的素质模型及可雇佣性
2、HR从业者的素质模型及技能打造技术
3、HR从业者如何创造自身的可雇佣性
4、HR从业者的工作艺术
四、HR从业者的职业生涯规划
1、HR从业者的职业可适性
2、HR从业者的职业生涯规划方法
时间:1天