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徐成响

劳动合同法实施条例解读与企业人力资源管理应对策略

徐成响:培训管理培训讲师
培训管理 目标管理 非人资管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

劳动合同法实施条例解读与企业人力资源管理应对策略

前言

《劳动合同法》已于2008年1月1日起开始实施,《劳动争议仲裁调解法》也已通过并于2008年5月1日起实行。同时,《<劳动合同法>实施条例》于2008年9月18日出台并施行,条例对《劳动合同法》中的很多条款作了明确化的规定,该条例将是用人单位贯彻学习《劳动合同法》的主要依据,它对企业人力资源工作具有重大而深远的影响。此外,《社会保险法》将在本年度提交人大审议,《企业工资条例》与《工伤保险条例》也在制定和修改过程中。随着这些新法的出台,劳动者的维权意识不断增强,越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔。集体诉讼、群诉案件更是让企业焦头烂额。不可否认,多数企业已对传统的用工理念和模式进行了调整,但部分历史遗留的社会保险、加班费等问题仍让企业不知所措。
本次培训由具有丰富实战经验的徐老师主持,倾囊相授其对典型劳动争议问题的预防和应对技巧。同时,为切实帮助企业正确理解和实施《劳动合同法》,指导企业解决实际问题,减少法律风险和经济损失,我们决定先收集报名企业目前所遇到的难以把握和操作的实例和问题,收集后统一交由徐老师分类整理,在培训中分类提出指导意见和解决办法。

培训对象

企业总经理、中高层管理人员;人力资源部总监、经理、薪酬福利专员、人事/行政专员等。

培训大纲

一、《实施条例》重点条款的解读
1.《实施条例》关于订立劳动合同方面的新规定
2.《实施条例》对商业秘密保护和竞业限制的新规定
3.《实施条例》关于劳动合同解除或终止方面的新规定
4.《实施条例》关于如何通过考勤制度的设计来实现对员工的日常管理的新规定
5.《实施条例》对如何通过奖惩制度的设计来实现对员工考核与评价的新规定
6.《实施条例》关于新法与旧法过渡、衔接和新法施行时间的新规定及对企业劳动管理的影响
二、企业人力资源管理过程中的方法
1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范
2、录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容
3、劳动合同内容的填写技巧
4、劳动合同期限约定的技巧
5、基于加班费下的薪资结构设计及加班费的计算与实操技巧
三、员工手册的制定技巧
1、为什么要制定规章制度(员工手册)
2、什么是规章制度(员工手册)
3、如何制定合法的规章制度(员工手册)
4、如何制定完备的规章制度(员工手册)
5、如何制定适时的规章制度(员工手册)
6、如何运用规章制度(员工手册)
四、劳动争议的处理策略
1、劳动争议的常见原因
2、劳动争议的预防技巧
3、在异地用工发生法律纠纷的处理技巧
4、历史遗留的加班费问题的处理技巧
5、劳动争议中的举证责任倒置
6、劳动仲裁与诉讼与企业的群体影响效应
五、劳动执法监察要点

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