总裁班《战略管理》讲座提纲
战略就是干正确的事业，需要更广阔的视野和更高的智慧
战术就是正确地做干事业，更需要精密设计的技巧与坚决执行的勇气
主要内容：
第一模块 观大势：世界及国内经济形势分析
1.当前世界经济的状况与特点
2.当前国内经济的状况与特点
3.经济发展的思考与研判
4.对中国经济“新常态”的理解和“一带一路”解析
案例分析：区域经济板块新趋势
第二模块 聚焦点：行业形势分析
1. 警惕败局思维，避免陷入“烂行业”
2. 未来有望成为投资的重点扶持领域
3. 树立产业思维，寻找投资新机遇
4. 借鉴世界经济发展史中的行业思维
案例分析：西北汉子vs山东好汉
第三模块 明心智：战略驱动的力量
1.战略风格
2.战略思维
3.心智模式
4.基本驱动模式
案例分析：“一大”启示录
第四模块 控全局：战略管理的过程
1.关于民营企业的战略忠告
2.战略分析
3.战略决策
4.战略实施
5.战略执行
案例分析：
第五模块 道驭术：大战略与精战术
1.经济紧缩时期发展策略
2.战略调整和升级路径
3.五力竞争的分析方法
4.动态竞争的有效策略
案例分析：
