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徐培杰

大数据思维与O2O实战兵法

徐培杰:战略管理培训讲师
战略管理 职业经理人 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

大数据思维与O2O实战兵法

——大数据时代下的O2O变革之路
课程背景:
时代变了,玩法变了!
随着互联网技术的发展,消费者购物习惯日益向线上转移。在市场需求总量不变或需求释放有限的情况下,电商的发展势必蚕食线下市场。对于传统零售企业来说,破局突围的方向在哪里?固守原有地盘,引颈待戮;还是走向线上,与消费者融合?
O2O模式从概念诞生到模式探索,一直以来都倍受企业的关注。但具体该怎么玩儿,一直没找到最佳模式。线上与线下如何无缝连接,一直存在着巨大鸿沟。这种情况随着大数据技术、二维码、APP、微博、微信等微端产品的出现,获得了突破性的改变。
当此之时,如何开展O2O业务?有哪些模式与经典案例值得学习与借鉴?能否通过微博、微信、微商城等微端武器打通O2O的天地之桥?有没有一套完整的运营系统、可落地的操作模式去指导业开展O2O业务,开展微营销,从而获得新的行业竞争优势,建立全新的品牌形象呢?
答案尽在《大数据思维与O2O实战兵法——大数据时代下的O2O变革之路》课程之中。
课程收益:
竞 争:情报分析,企业面临的竞争与机会
思 变:大数据时代下的商业变局与成长路径
模式1:传统商超开展O2O业务的4种玩法
模式2:服装零售业5大经典O2O实战案例
技 术:终端门店如何玩转微营销,看5大手法
演 练:沙盘推演,构建O2O终端系统
未 来:当想法成为信仰,一切皆有可能

课程模型:
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:企业高级管理人员、营销运营人员
授课方式:讲师讲授 + 案例研讨 +沙盘推演+ 讲师点评 + 现场咨询与辅导
课程大纲:
第一讲:无法拒绝的电商转型大潮——350亿代表了什么
1、消费者消费习惯正在转移
2、《中国互联网络发展状况统计报告》
3、《2013中国网络购物市场研究报告》
4、电商企业蚕食线下市场
5、《中国电子商务研究中心监测数据》
6、《历年双十一数据与分析》
7、电商会否取代传统零售【深度思考】
8、曾经的困惑与必然的选择
第1轮沙盘推演与消费者分析
第二讲:变革与大数据时代的来临
一、大数据及其商业价值
1、什么是大数据
2、大数据的7大商业价值
3、零售企业对“大数据”应保持的正确态度
二、企业如何做好大数据
1、大数据规划与小数据分析
2、大数据应用的建议
三、大数据典型案例赏析
1、大悦城的大数据实践
2、ZARA的大数据故事
3、塔吉特百货的大数据应用
第三讲:O2O的玩法与思考
1、媒体社区模式与典型案例
案例:YOHO有货模式
2、第三空间模式与典型案例
案例:星巴克模式
3、社区平台服务模式与典型案例
案例:顺丰嘿客模式
4、移动电商模式与典型案例
案例:天虹电商模式
第四讲:O2O经典模式与案例赏析
1、O2O线上线下加盟模式
案例:马基堡
2、O2O全渠道会员营销模式
案例:都市丽人
3、O2O私人定制模式
案例:绫致
4、O2O生活体验店模式
案例:美特斯邦威
5、O2O会员粉丝模式
案例:歌莉娅
第五讲:用微端武器打通O2O天地之桥
前言:微端营销黄金三角
1、微博的没落与真正价值
2、微信的崛起与营销误区
3、微商城-流量变现机器
一、微信印象与私号营销
1、微信私号、订阅号与服务号基本功能
2、微信私号手机版&PC版
3、微信私号营销与案例赏析
案例:某服装门店私号营销
二、基于微信的4大O2O玩法
1、微端营销1-漂流的瓶子
案例:奇瑞汽车
2、微端营销2-摇出精彩摇出快乐
案例:大杨创世
3、微端营销3-喊出来,别怕傻
案例:某楼盘 VS 1号店
4、微端营销4二维码的力量
案例:利豪沙发
5、二维码推广必须思考的5个问题
第4轮沙盘推演与二维码营销
三、传统企业O2O营销的10大原则
总 结:当想法成为信仰,一切皆有可能

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