《工作汇报与展示技巧》
主讲：杨梅
【课程背景】
是否因为每次汇报都要返工N次而头疼不已？是否因为汇报得不到资源而担心不已？是否因为汇报得不到领导的认同而沮丧不已？是否因为汇报不知道该如何准备而辗转难眠？是否因为汇报精心设计最后却功亏一篑而不解其因而困惑不已？是否因为汇报不精彩而错过升职时机而悔恨不已？
专业的工作汇报技巧让我们用8分讲出10分的价值，汇报有目的、有套路、有技巧、有效果。
【课程收益】
了解汇报对象的四种类型；
掌握汇报的四种套路；
了解汇报的四种目的
掌握汇报五个步骤
掌握汇报四个法则
掌握电梯演讲的技巧
掌握10分钟演讲的技巧
掌握30分钟演讲的技巧
掌握PPT展示的六个模型
掌握Q&A环节的沟通技巧
【课程特色】
互动教学，模拟演练、即兴挑战等多种方式现场练习和吸收知识点
【授课对象】
基层工作者、销售、希望提高工作汇报质量和效率的人
【课程时间】
1天，6小时
【课程大纲】
一、汇报前你了解你的领导吗？
1、了解汇报领导
汇报领导的四个类型
2、掌握汇报的四种套路
3M
FFA
三段论
非暴力沟通
3、汇报的时机选择
小组讨论：什么是汇报的好时机？
二、怎么汇报你的领导才能满意？
1、为什么数据不是万能的？
案例：为什么领导不看HR数据
2、汇报的四种目的
分享活动：分享你的最近一次汇报经历，重点是汇报的目的和结果
3、汇报准备五步法
明确目的
提出问题
对比数据
提出需求
寻找时机
4、汇报的四大法则
5、其他TIPS
三、怎么进行口头汇报？
1、2分钟电梯汇报
2、10分钟汇报
3、30分钟汇报
4、口头汇报的注意事项
四、怎样的PPT汇报成功率更高？
1、根据目的和领导偏好选定汇报模型
2、PPT展示的六个模型
3、案例详解
五、汇报过程中的演讲技巧有哪些？
1、简洁有条理的语言
2、重音与节奏感
案例演练：XX宣讲会
3、体态训练
六、Q&A环节中有哪些沟通技巧？
1、Q&A环节中听的应对技巧
2、Q&A环节中反馈的技巧
沟通技巧表
