如何构建人才队伍建设
一、课程目标：
通过培训使学员初步了解人才队伍建设在企业可持续发展过程中的核心作用；初步掌握人才队伍培养的基本流程；提高对人才甄别的技巧与方法；增强学员队人才队伍构建的能力；从而达成有效、有序的企业人才培养文化氛围；
二、课程内容
（一）企业面临的人才困境与挑战；
1、光速竞争与贴身的变革趋势；
2、人才是目前企业面临最大瓶颈；
3、优秀企业的人才队伍建设案例解析；
（二）企业常见人才培养问题与困难；
1、人才队伍建设是谁的事情？
2、为什么人才队伍建设在企业属于鸡肋？
3、专业人才缺乏是人才队伍建设的主要因素；
（三）人才培养路径与发展模式的选择
1、基于战略的人才队伍建设模式；
2、基于公司任务的人才队伍培养模式；
3、基于素质模型的人才培养体系建设；
（四）基于公司战略的人才培养体系构建；
1、什么是战略人才匹配度与人才盘点；
2、战略导向的人才规划体系构建；
3、人才甄别与人才选拔
4、基于任职资格的课程体系开发；
5、组建人才培养队伍与组织结构设计；
6、采用行动学习模式的内训师培养模型；
（五）人才培养体系注意要素；
1、董事会才是人才队伍培养的关键因素；
2、有效才是硬道理！
