战略人力资源管理
殷海江
一、企业面临的困境
1、如何面对贴身的竞争市场
o全球化时代
o手机市场的启示
o张瑞敏八字真言
2、如何保证业务可持续发展
o商业模式的创新
o产品创新时代
3、如何突破人才瓶颈
o人才从哪里来？
o人才培养的瓶颈
案例：GE经理人人才培养模式
二、什么是战略人力资源管理
1、战略人力资源管理
2、战略人力资源管理三大要素
案例：国内战略人力资源管理发展现状
三、战略人力资源管理发展趋势
1、人力资源从六大模块到八大模块
2、人力资源工作者的转型趋势
o角色转型
o能力模型转型
o思维模式转型
3、必接企业战略的人力资源管理
案例：华为大学发展启示
四、战略人力资源管理运作模式
1、基于公司战略的人才培养模型
2、服务于战略的人才培训体系
3、基于战略的薪酬与绩效管理体系设计
4、组织变革与企业文化建设
5、战略性领导梯队培养模型
