非职务领导力
---从优秀到卓越的成长之道
主讲老师：殷海江
培训对象：储备干部
培训时间：一天/两天
培训方式：互动引导式培训，侧重训练和观念引导，同时进行非职务领导力技能提高
一、面临挑战的职业人生
1、倍速变化的市场竞争与企业变革；
2、从就业到职业的职业规划；
3、案例分享：谁说小鸭不可以变天鹅；
4、公司发展与职业生命；
二、从优秀到卓越的定义
1、职场生涯仅仅优秀是不够的；
l员工发展三步曲
l身边成功者的启示
l个人使命的确认
2、从优秀到卓越的定义；
l从优秀到卓越的三问；
l第五级经理人模型的启示；
三、共赢思维的建立；
1、三个职场的有利于；
l有利于组织可持续发展
l有利于团队高绩效
l有利于个人职业发展
2、案例分解
3、包容与共赢格局；
四、学习发展
1、高效学习的五大步骤；
l高效学习法的定义
l高效学习法五大步骤
五、情商管理；
1、情商定义
2、情商四步曲
3、提高情商常用方法推荐
六、有效沟通
沟通技巧—如何向上沟通
l管理沟通的定义
l常见管理沟通误区
l沟通的路径分析：不同对象，沟通技巧不同
l向上沟通三要素：上级最关心什么？上级什么人际沟通风格？最佳沟通方法是什么？
训练：角色演练
七、时间管理
1.时间管理----有效
l时间管理定义
l从第四代时间管理走向第五代时间管理
