《管理者角色认知》课程大纲
1、课程说明
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课程名称
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《管理者角色认知》
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课程形式
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■课程讲授 ■案例分析 ■分组讨论■小组活动
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适用学员
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■中层管理人员
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课 时
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1天，6小时
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课程目标
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1、分析管理者在角色定位上常见的现象和问题
2、了解管理者的角色定位和基本职业规范
3、学习和探讨矫正管理者角色错位的思路和方式
4、提高管理者的领导力水平
2、课程大纲
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