《高效工作汇报+魅力商务演讲》
精准表达尽显商务魅力，举手投足彰显企业风范
主讲：张红领老师
【课程背景】
营销展示、工作汇报、部属激励、会议交流、竞标演示、商业路演…这些职场中一对多讲话场景称为“商务演讲”。
据统计，全球每天有3000万次低效甚至无效的商务演讲，因为：
1.心理差：不想讲、应付差事、上台紧张……
2.内容差：演讲无目标、没重点、没逻辑、不站在听众角度讲……
3.表达差：演讲无感染力、枯燥乏味、无法打动听众……
4.控场差：听众溜号、不会互动、现场气氛冷、问题应答差……
5.配合差：“读PPT“、PPT设计差、不懂场地和人员配合……
结果式演讲—效能演讲
没有第一代“口才式演讲”的浮夸空洞
超越第二代“技巧式演讲”的技巧罗列
回归商务演讲的本质，让“演讲产生的效能
第三代 “结果式演讲” ——效能演讲™。
“无结果，不演讲”——本课程将全面提升商务演讲者的能 力，快速打造结果导向、能力完备的高效能商务演讲专家
【课程收益】
修炼基本功，提升在众人面前讲话的自信
抓重点，让大家听得懂记得住
结构化的思维训练，常用的表达结构工具，条理清晰
运用非语言的技巧来征服听众，建立个人魅力
培养随机应变的说话能力，学会如何应对各种提问
站在听众的角度思考，运用口语化表达模式说服听众
【课程特色】
讲与演，声与形，练与评的相结合，图与影象,实战与体验的相结合， 实现全程互动、身临其境，迅速突破
1.课堂讲授法 2.工具演示法 3.案例教学法 4.实战练习法 5.讨论培训法6.角色扮演法 7.游戏活动法 8.现场督导法 9.情景模拟法
【课程对象】
- 需要经常在客户面前做演讲和演示的人
- 需要经常在领导面前发言和做工作汇报的人
- 需要经常做项目宣讲，产品发布的负责人
- 参加会议，需要不断做讨论发言和逻辑分析的人
- 经理、主管等需要在工作中不断表达想法和建议的人
在任何场合需要清晰表达，说服和影响他人的人
【课程时间】1-2天（可做模块化定制）
【课程大纲】
一、主题演讲打开自己
1、有效提升演讲能力的方法
2、主题演讲（全程视频录像）
3、点评+辅导
二、演讲大数据分析
1、汇报/演讲大败局
2、案例分析
3、情景演练
三、金句—梳理核心观点
1、化繁为简
2、提炼金句
3、类比金句
4、排比金句
5、引导注意力金句
四、包装—情感表达
1、讲出一个好故事/案例
2、用好PPT
3、用心表达
五、结构化表达
1、总分总结构—钻石法则
2、开场报站原则
3、搭建演讲结构
六、融会贯通综合练习
1、清晰表达八步法
七、肢体语言和声音感染力
1、肢体语言训练
2、手眼身法步
3、声音感染力练习
4、抑扬顿挫，自信有力
八、视频点评辅导
1、播放第一天视频
2、学员自评
3、老师点评
九、即兴演讲与应对挑战
1、陈述观点的PREP结构
2、应对挑战的“问原方”结构
3、场景化表达的“感过祝”“谢归言谢”结构
十、魅力演讲大赛&点评辅导
