互联网策略与营销提升实战
主讲导师：张佩星
课程长度、人数限定及反馈评分方法：
2天，计2*6＝12小时。上课时间：9:00-12:00,13:30-16:30。
本课程采用情景式、互动型教学方式，为保证学习效果，人数不拟超过40人。
课程反馈评分方法：去掉每个调查题的最高分和最低分各1个，然后汇总。
课程特色及设施要求：
财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
本课程采用独特的“实战案例+现场考核”式训练方法，必须采用专用的培训道具和案例分享物品，请培训组织单位做好预算(380元)。同时，讲台必须是1.3米高度的站立式讲台，桌椅必须分小组排布。
参考书目：
《商战名家张佩星管理丛书》（全球发行版）,张佩星，香港联合出版公司。
课程详细内容一览：
没有正确的发展战略与营销策略，就会被互联时代迅速淘汰
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互联网时代的市场特征
从单体互怼到万物互联
从网络巅峰到实体转向
大数据vs微小化
个性化与定制
体验以及虚拟现实
人工智能对互联网营销的冲击
互联网策略错误：企业举步维艰甚至一衰到底
S曲线：互联网发展战略与营销策略的变数
孕育期：时机把握和开创崛起
发展期：激进推进和控制节奏
顶峰期：危机意识和开拓创新
衰败期：官僚整治和资源重组
互联网战略管理的层次
集团与公司级的互联网顶层战略
业务单元与部门级的互联网竞争策略
互联网策略规划和执行落地的步骤
构建企业使命和愿景
环境分析与策略设计
战略匹配与资源部署
项目实施与落地见效
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l 案例研讨
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上任于危难之际
BAT的互联网营销策略
互联网业界翘楚IBM历史上的四次转型
策略失误与商机尽失：飞信vs微信
草根浙商的草创和再创
华为在既成熟又发达的国际市场中的突破
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l 行动实践
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你们的互联网机遇在哪里？
撬动行业增长、引爆盈利空间的互联网策略和营销创新
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