职业化素养提升
主讲导师：张佩星
培训目标和收益：
帮助企业员工和职场人士认识职业化的重要性，提升职业意识。
明确职业定位，适应企业变化，培养良好心态，强化员工的忠诚度和敬业精神。
树立正确的价值观，明白工作的价值，提高责任感和使命感，积极主动、并富有执行力地工作。
学习目标管理方法和时间管理技巧，提高个人的工作效率，增加组织的工作产出。
发扬团队协作精神，培养双赢思维，形成强大的凝聚力和战斗力。
掌握沟通技巧，倡导良好的同事关系和上下级关系，正确处理跨团队和跨部门的冲突。
以得体的服饰和仪表展现职业形象，以规范的语言和举止同客户打交道。
运用压力管理技巧，正确处理工作压力和情绪问题，做一个快乐、向上的职业人士。
通过丰富案例、结合实际、互动体验、寓教于乐的专业训练，帮助参训学员强化职业意识、提升职业素质、提高工作技能，促进个人的工作效率、业绩产出和潜力发挥，从而适应企业不断增长的能力要求和绩效要求，推动企业的高校管理和持续发展。
课程长度、人数限定及反馈评分方法：
5天，计5*6＝30小时。上课时间：9:00-12:00,13:30-16:30。
本课程采用情景式、互动型教学方式，为保证学习效果，限人数不超过30人。
课程反馈评分方法：去掉每个调查题的最高分和最低分各1个，然后汇总。
课程特色及设施要求：
财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
本课程采用独特的“实战案例+现场考核”式训练方法，必须采用专用的培训道具和案例分享物品，请培训组织单位做好预算(480元)。同时，讲台必须是1.3米以上高度的站立式讲台，桌椅必须分小组排布。
课程详细内容一览：
为什么企业中的每一个人都需要职业化
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什么是职业化
一流的职业人士是什么样的
职业化对企业和个人的双重意义
有利于企业管理成本的降低
有利于员工工作效率和工作产出的提升
有利于员工个人的职业成长
有利于企业的凝聚力和持续发展
| 不职业的深度原因解剖
为什么员工表现常常不尽人意
为什么员工成长总跟不上企业发展速度
为什么员工行为与企业形象相悖
为什么员工有心无力、或执行不力
如何面对职业人士必须面对的职业挑战
让职业化推动企业增长、提升个人绩效
| l 案例研讨
| 把信送给加西亚
90后的管理难题
| 让老板放心的员工
品牌和公司文化的双重压力
| l 互动实践
| 为何那么不职业
| 对谁有利
如何培养积极心态、责任感、忠诚度和敬业精神
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