职业经理人的思考力和领导力
主讲导师：张佩星
职业经理人的系统思考能力
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一枚铁钉和一个帝国
从简单思考到系统思考
学习型组织的五项修炼
系统思考的四大能力
洞察力
整合思维
协同思维
换位思考
是任务不可能完成，还是思维障碍？
ACT——改变思维习惯、共同加速变革
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系统思考的五大障碍
经验定势
利益偏见
惯性思维
只见树木，不见森林
惰性思维和变革恐惧
对公司管理的反思
角色思考：要领导还是要管理
运营思考：恐龙还是猎豹
市场思考：面向客户还是面向产品
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l 案例分析
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IBM：居然将最赚钱的部门卖掉
禅宗的空杯心态
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房地产公司的幕墙专家
把老掉牙的斧头卖给新上任的布什总统
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l 互动研讨/情景游戏
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手脚协调韵律操
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极速传球
职业经理人的团队领导能力
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