领导者之剑
——突破性思维与问题解决技巧
主讲导师：张佩星
课程长度、人数限定、反馈评分方法：
课程长度：3天，计6*3＝18小时。上课时间：9:00-12:00,13:30-16:30。
本课程采用情景式、互动型教学方式，为保证学习效果，限人数不超过30人。
课程反馈评分方法：去掉每个调查题的最高分和最低分各1个，然后汇总。
课程特色及设施要求：
财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
本课程采用独特的“实战案例+现场考核”式训练方法，必须采用专用的培训道具和案例分享物品，请培训组织单位做好预算(280元)。
此外，必须采用高度1.3米以上的站立式讲台，桌椅必须分小组排布。
思维就是生产力
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思维误区：人类一思考，上帝就发笑
领导者之剑——正确的思维
思维的张力和着力点
结构化思维的定位
理性思维的模型
思维的质量决定了管理的质量
向思维要绩效
| 什么是突破性思维？
突破性思维其实并不难学
掌握突破性思维的三个步骤
富有活性的知识
积极的心理定位
二次否定后的飞跃
突破性思维与解决问题的关系
| l 案例研讨
| 管理的迷思
| 以终为始的思考方式
| l 互动实践
| 戒掉不良习惯
| 思维技巧一：情景分析与问题处理
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