品牌建设与自主创新
主讲导师：张佩星
课程长度、人数限定及反馈评分方法：
2天，计2*6＝12小时。上课时间：9:00-12:00,13:30-16:30。
本课程采用情景式、互动型教学方式，为保证学习效果，限人数不超过40人。
课程反馈评分方法：去掉每个调查题的最高分和最低分各1个，然后汇总。
课程特色及设施要求：
财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
本课程采用独特的“实战案例+现场考核”式训练方法，必须采用专用的培训道具和案例分享物品，请培训组织单位做好预算(180元)。同时，讲台必须是1.3米高度的站立式讲台，桌椅必须分小组排布。
课程详细内容一览：
品牌建设的战略定位和动态构建
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品牌有哪几类？
品牌的演变发展周期
导入
认知
知名
调整
S曲线：自主品牌的创新路径
自主品牌的定位
工业品的品牌定位
消费品的品牌定位
服务品的品牌定位
品牌的动态构建方法和步骤
构建企业愿景
分析产业环境变化
确认自身优势和劣势
确定核心竞争力
开发品牌发展战略及其动态组合
明确产品定位或业务方向
打造品牌形象和知名度
品牌的宣传推广与维护完善
形成持续发展的价值观和品牌文化
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l 案例研讨
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中华老字号
乔布斯在卖什么？
一品多牌
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l 互动实践
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百年老店有多少？
定位品牌开发战略
自主品牌建设的创新方法和工具
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