赢在执行
课程大纲：
一、为什么执行难
1. 执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。
2. 导致执行不力的三大原因
3. 常见的执行力问题
二、执行型人才的特点
1. 海尔、GE的执行力
2. 西点军校
3. 哪些人是执行型人才？
4. 如何培养执行型人才？
三、高层、中层执行的战略
1. 执行是一种战略：
2. 执行的高层战略/中层战略/基层战略
3. 高层：狼性管理原则
4. 中层：猴子管理法
四、执行的基本原则
1. 结果提前，自我退后
2. 锁定目标，专注重复！
3. 执行基因
4. 成功执行的关键：三要
5. 执行秘诀
6. 执行的八字方针
7. 执行的二十四字战略
8. 执行三化
案例：沃尔玛的执行有哪此秘密：
为什么全球500强第一的沃尔玛如此强大？
五、执行是一门战胜对手的学问：
优秀公司的七大执行纲领
第一，创造危机
第二，行动能力是淘汰出来的
第三，凡是已经决定了的，就是对的
第四，人们不会做你希望的，只会做你检查的
第五，没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变
第六，备忘录
第七、亲自作出表率
