高效会议管理大纲
第一部分 对高效会议的基本认知
- 会议类型与举办目的
- 衡量一个“高效会议”的标准
- 高效会议的关键特征
- 高效会议的准备流程
- 会议的双赢原则
- 【方式】
- 互动式讲授
- 破冰活动
- 【破冰】
- 小组会议练习
第二部分 影响会议成功的关键因素分析- 目标设定与会议策划
---目标清晰---有效策划- 六大角色功能的发挥
---召集人 \主持人 \与会者 \提报人 \计时员 \纪录员- 发挥创意设计会议规则并促使成员遵从
---日程会议的正常流程---会议规则制定---如何促使成员遵从会议规则- 主持人有效掌握会议前、中、后的相关细节
- 【方式】
- 互动式讲授
- 能力测试
- 【测试】
- 会议难题处理能力评估
第三部分 高效会议管理技巧- 会议主持人的职责与角色定位
- 会议的组织与主持技巧
- 会议的控制技巧
- 会议中的异议与抱怨处理方法
- 问题解决类会议的主持技巧
- 创意类会议的带领技巧
- 成功会议的时间管理技巧
- 会议效果的追踪与评估
- 【方式】
- 互动式讲授
- 情景演练
- 【情景演练】
- 你会主持一个高效的会议吗?
- 会议主持人的职责与角色定位
- 主持人有效掌握会议前、中、后的相关细节
- 发挥创意设计会议规则并促使成员遵从
- 六大角色功能的发挥
- 目标设定与会议策划
