高效问题分析与解决
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课程名称 |
高效问题分析与解决课纲（2天）
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课程背景
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工作的本质=解决问题
◇ 您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已？
◇ 您是否为下属缺乏问题分析与解决能力，事事请示，依赖主管而忙碌不已？
◇ 您是否为生产线上质量问题屡发不止而忧心忡忡？
◇ 您是否为解决质量问题时，大家凭各自经验争论不止，缺乏共同语言而烦恼不已？
本课程就是针对以上各种状况而设计。不同于以往培训的是，本课程精选了具体的实用技能，更接近于生产制造型企业问题的特点。
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授课对象
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班组长，储备干部，优秀员工等
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课程价值
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u明确改善的目的与改善的思路
u了解问题的类型与不同层次问题所需解决的工具
u学会认识和定义不同的问题；
u掌握运用数据准确描述问题的方法；
u掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施；
u掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化。
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课程特色
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课程基点：基于成年学员习惯设计
课程定位：实战，实效，实操
课程构成：理念+方法+工具
授课方式：50%理论+25%案例+20%模拟演练+5%点评总结
课程大纲:
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