1.领导总是觉得我PPT不知道在说啥
2.有一大堆材料，但是我却不知道如何说起
3.我知道今天要讲什么，但是似乎不知道怎么分解出核心
4.学了一大堆技术，为什么还是那么丑
课程目标----通过学习本课程，您将得到以下：
深入了解思维整理的过程
了解在述职汇报时，老板最想要什么
如何文字背后的关系与逻辑
了解PPT丑的根源，利用好版面率和整体排版
课程特点
培训现场，讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收
所有案例内容均从真实工作中提炼，培训后学员可以立即学以致用
利用一个完整的案例，将所有知识点融入，让学生看到立竿见影的效果
课后追踪，针对遗失的知识，一对一耐心辅导，实现真正的知识“落地”
l第一部分 汇报宝典之整理材料·缕清思路
1.内容多，你看着烦，老板记不住，MECE法则帮你忙
2.目标明确，不知如何搭PPT结构（情景法，模型法，5W2H法）
3.PPT有内容，有中心思想，通过（位置法，关键词法）精简文字
4.四大提问词帮你分解目标
5.PPT有内容，但无中心思想（数字法，5W2H法，关键词法，共同点法）帮你归纳
6.如何可以有效归类（显性内容和隐性内容）
7.老板先看结果还是先看过程，过程到底要不要说。让你了解老板的想法
8.增资增色，数字也能玩出不一样的效果
9.先讲谁，后讲谁，横向关系来解决
