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郑旭

营销活动创意与策划

郑旭:经济形势培训讲师
经济形势 营销团队 营销策划
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《营销活动创意与策划》

课程概览:
成功的营销活动离不开创意:好的创意能够迅速吸引消费者的关注与参与,并能迅速提升企业品牌,扩大企业的市场份额;而缺乏创意的活动,即便企业耗费巨资和大量人力,也很难达到预期效果;其结果是白白耗费营销资源。因此,在企业发动的营销活动之前,公司管理层需要精心策划,认真组织,并且做好全方位准备。本课程旨在全面提升企业营销人员的创意能力和营销活动执行能力,使得每场营销活动,都能有效的提升销售量和市场份额。
目标学员:
本课程主要针对企业营销总监、市场部经理、营销经理及企业活动策划人员。
课程目标:
1. 提升企业市场营销人员活动策划能力
2. 理顺营销活动中的工作重点
3. 提升营销经理市场逆境下达成结果的能力

课程内容:
一、 新经济环境下营销管理人员面临的挑战
a) 中国企业经济环境的变迁
b) 当今营销经理面临的挑战
c) 传统营销理论与方法汇总
d) 传统营销方法的弊端与不足
二、 营销创新的思想源泉
e) 营销的本质
f) 如何深入挖掘客户的经济价值
g) 换个角度看营销
h) 营销流程分析
i) 营销创新的多种渠道
j) 讨论与思考:企业如何利用营销创新的渠道进行创新?
三、 营销创新的评估
k) 如何判定营销创新的有效性?
l) 什么样的营销创新是竞争对手难以模仿的?
m) 营销创新的市场测试
n) 测试市场的效果反馈分析
o) 营销创新的推广与实施
四、 如何提高营销的有效性
p) 如何有效打动你的客户
q) 营销卖点的提炼与包装
r) 有效广告的10大原则
s) 活动推广渠道的选择
t) 讨论:企业如何提升营销的有效性?
五、 定价对营销活动的影响
u) 企业质量-价格战略选择
v) 顾客经济价值概念
w) 产品定价的若干影响因素
x) 产品定价方法
y) 如何根据市场变化调整你的价格
六、 营销活动的执行管理
z) 成功营销活动的决定性因素
aa) 营销材料的准备
bb) 活动人员的动员与培训
cc) 营销活动的激励制度

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