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周地亮

信贷营销顶层设计实施规划沟通函

周地亮:银行数据应用实战管理专家
公司经营 战略管理 研发管理
常驻城市:上海 课酬费用:面议

课程大纲

某某农商银行:

经我司前期与贵行的沟通,希望通过数据分析更加精准的实施信贷营销,提高线上产品营销覆盖率,打造线上产品营销示范网点。我司希望通过线上问卷、数据分析、现场访谈等方式对贵行进行信贷营销顶层设计,从而更加全面的掌握贵行业务现状及营销潜力、营销难点、激励办法。基于此,我团队计划在10月11日-13日到贵行开展《某某农商银行信贷营销顶层设计》工作,具体的实施安排如下:

序号

工作

模块

工作

安排

工作目的

时间

安排

配合

部门

参与

人员

1

首次沟通会

我司介绍顶层设计阶段工作安排,明确项目对接人和相关事宜负责人

第一天

8:30-9:00

业务部

分管行长

业务部

电子银行部

2

线上调查

营销现状问卷

了解客户经理营销中的难点、营销心态、获客形式等

第一天

14:00-16:00

业务部

客户经理

3

数据分析

信贷发展现状与潜力分析

通过内外部数据分析,了解信贷营销结构、信贷营销压力、信贷营销潜力、信贷业务质量、信贷营销交叉持有率、信贷客户流失率,输出信贷营销精准营销名单

第一天

全天

第二天

上午

业务部

-

4

客户经理座谈

无领导集中座谈

了解客户经理信贷营销中的难点、营销意识、营销动力进行座谈。

第二天

14:00-15:30

业务部

5位客户经理

5

行领导访谈

了解信贷业务发展情况、分客群的经营情况、员工状态、行领导对项目的要求等,明确项目定位。

第二天

15:30-16:30

业务部

行领导

6

信贷营销产能分析汇报会

议程一:智银金服顶层设计汇报

1.行方信贷营销现状分析

2.解读客群营销分析逻辑与营销潜力

3.下一步工作规划

议程二:答疑

第三天

14:30-16:30

业务部

领导班子

业务部门

综合部

电子银行部

示范支行行长

备注:

1.根据附件2进行数据准备,我方将于XX月XX日与行方签署保密协议,数据分析工作在行方提供的U盘中进行操作,不进行任何数据源的拷贝,只保留数据分析结果。

2.请做好座谈前的告知准备,提高访谈时效。

3.线上调研问卷客户经理参与度不低于80%。

4.客户经理座谈与行领导访谈顺序可弹性调整。

特此致函!

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