《汇报宝典》
是一门帮助管理者“高效决策&有效沟通”的课程！
《汇报宝典》
是一门帮助员工“提升汇报能力和效果”的课程！
【书面汇报 课程内容】
《让领导高效决策！汇报逻辑思维与呈现》
（课时 12小时）
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1 |
【汇报认知篇】 不懂汇报，你就做不好汇报！ |
1)工作汇报的分类
2)书面汇报的目标
3)口头汇报的目标
4)汇报设计的挑战
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2 |
【书面汇报-逻辑构思篇】 好的汇报 = 好的内容 + 好的逻辑 ！ |
1)黄金60秒！让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”
n让领导感觉“值得阅读”!
n让领导感觉“能读明白”!
n让领导感觉“易于阅读”!
n让领导感觉“易于理解”!
2)好的汇报要有好的内容-让汇报内容更POWER!
n如何 “能说到点子上”？
n如何 “不跟领导说废话”？
n如何 “让汇报有模式”？
3)好的汇报要有好的逻辑-让汇报表述更LOGIC!
n汇报逻辑的核心三要素是什么？
n如何做出让领导满意的汇报逻辑？
n汇报逻辑设计时，度的把握很关键！
4)“做出让领导能看到的逻辑”，汇报逻辑视觉外化的五要素！
n要素一：“科学性”
n要素二：“逻辑感”
n要素三：“价值感”
n要素四：“说服力”
n要素五：“结构化”
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3 |
【书面汇报-汇报呈现篇】 化繁为简！好的汇报，让领导看一次就能看明白！ |
1)“以结果为导向”的汇报怎么做？（如：各种问题解决方案）
n问题解决方案要有“科学性”！
n问题解决方案要有“严谨性”！
n总结：问题解决方案的写作模型
2)“以过程为导向”的汇报怎么做 ？（如：项目总结、个人工作总结）
n借助金字塔原理，梳理好汇报的结构
n借助金字塔原理，提炼出好汇报的逻辑
n总结：项目/工作总结的写作模型
3)文字汇报 如何设计出对领导“有价值的”文字描述？
n做好标题“引发领导关注”
n做好概述“激活领导兴趣”
n做好目录“展示思维路径“
n做好正文“清晰阐述内容”
n做好总结“表达商务动机”
4)数据汇报 如何有力地展示出数据汇报的“科学性和说服力”？
n做好数据汇报，让领导在“8秒内”看懂数据的结论！
n关键数据强调法：突出数据的侧重点!
n表格数据归纳法：归纳出数据的结论！
n图表数据结论法：选择正确的图表!
5)图示汇报 借助图示设计展示出汇报的“关系性和逻辑感”!
n让领导一眼就能看清内容的关系与逻辑
n认知视觉呈现的三要素：对象+数量+关系
n视觉呈现的三大恶疾：对象不准确、数量不明确、关系不清晰
n逻辑关系可视化设计：列举关系/对立关系/融合关系/递进关系/环绕关系/…
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4 |
【书面汇报-汇报制作篇】 卓尔不凡！PPT顶级制作技巧与汇报情景剖析 |
1)“一定要快！ ”，原创型/拼接型汇报制作流程解析
2)“一定保证领导能看到！“ 汇报的保存与发布策略
3)“更周到、更有保障！“汇报增强工具汇总
4)PPT汇报超强制作技巧汇总
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5 |
【书面汇报-汇报演讲篇】 让领导能“听清楚看明白”的汇报演讲，你该这么做！ |
1)汇报演示你该这么做：演示前“精心准备”+演示中“高超技巧”
n“不用死记硬背”的窍门！ （思维导图）
n对演讲负责！做好“排练计时”
n熟练一些快捷键会更巧妙！
n不再担心汇报中会“忘词/忘页“ （分屏放映）
2)轻松登上演讲台，汇报者演讲必备技术！
n声音要抑扬顿挫，让领导听得更清晰、更关注
n肢体要自然，营造积极和友好的沟通氛围
n汇报者手势的运用要领
n汇报者眼神表情的技巧
n汇报者站姿体位的技术
n汇报者步法移动的方法
n汇报者形象着装的要求
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6 |
【知识复盘】 书面汇报完整流程的知识复盘 |
【培训对象】
【根据培训人群】
中层管理人员：部门经理、岗位主管，及相关后备人员
核心汇报人员：外企、国企中需要进行汇报写作的核心人员
【根据学习需求】
如果您 经常进行工作汇报资料的编写与制作
如果您 经常进行书面汇报与关键领导沟通
如果您 希望提升个人综合汇报能力，
【教学要求】
【学员人数】
n30人以内（小班授课效果最好）
n不超过50人左右（中班授课会降低讲师课堂练习指导的互动性）
【学员工具】
n书面汇报课程中有1/4的比重需要学员利用电脑上机学习，请学员提前准备电脑
n（接上）电脑预装微软OFFICE2003/2007/2010/2013/2016版本软件
n学员可2-3人共用一台电脑
【教室布局】
n课桌式、岛屿式、U型式、弧形式
【教室工具】
n投影仪、白板及笔、麦克风、电源充分
【特别声明】
n请培训机构、企业培训组织方及学员，尊重讲师及课程的知识产权
n授课过程不允许“录音及录像”！谢谢合作
