员工培训网-企业培训首选服务平台!
周洪超

销售话术与营销手册编写课程大纲介绍

周洪超:国际关系培训讲师
国际关系 公司经营 绩效管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

销售话术与营销手册编写课程大纲介绍

【课程老师】周洪超
【课程目的】
通过正确认识营销职业,树立正确的营销信念,掌握充分准备、合适接近、充分沟通、建立信赖感、深挖需求、演示说明、处理抗拒、及时成交、转介绍、卓越服务等各十大销售步骤的营销话术,提炼固化提升销售技能和信念,以此精准营销。
【学习方式】

理论讲解+案例分析+互动思考+小组PK互动+模拟演练+现场提问答疑

【课程时间】 二天
【学习对象】
营销员、销售主管、部门经理等人员
【培训效果】
1、树立钢铁般的销售信念;
2、撑握快速寻找目标客户的方法技巧、话术;
3、提升销售方式技能;
4、建立可复制传承的营销手册。

销售话术与营销手册编写课程大纲

一、 销售信念
1. 世界上最伟大职业——营销
2. 销售是最好的工作
3. 行业营销羊皮卷—信念誓言
二、 如何快速寻找到目标客户
1.客户画像
2.自上而下寻找法——从源头上直接找到决策人
3.自下而上寻找法——在现场或实地通过打听核查后找到购买决策人
4.集中攻占与单兵作战
5.黄石伊莲健身俱乐部——目标客户
«目标客户画像实操练习:分组制定目标客户画像PK与点评
三、 销售七大话术提炼与编写
(一)充分准备
1.准备客户资料
2.专业知识准备
3.准备客户接纳我们的必见理由
4.设计好见面开场白
« 实操练习:分组制定见面开场白话术PK与点评
(二)合适接近
1.充分沟通
2.沟通原理
3.说服技巧
4.聆听的技巧
5.肯定认同技巧
6.欣赏和赞美
7.真诚
8.相似影响
« 黄金问话实操练习:分组制定沟通中的黄金问句、肯定认同话术的PK与点评
(三)建立信赖感
1.如何建立信赖感?
2.信赖证明的准备
3.站在客户的立场
«分组制定信赖证明物件清单和工具清单的PK与点评
(四)深掘需求
1.了解客户的需求
2.如何探询需求
3.发问探寻需求
4.客户的疑问
5.边环发问技巧
«实操练习:制定黄金问句分组PK训练
(五)处理抗拒
1.可怕的是你对拒绝的态度
2.面对拒绝的心态
3.拒绝的真假问题
4.拒绝的原因和六大抗拒原理
5.处理抗拒的思路
6.解除反对意见
7.处理拒绝的方法
8.专业处理反对意见
9.解除抗拒的套路
10.顾问建议
11.电话约访常见的拒绝形式的五类
12.犹豫的不同表达及处理
13.价格异议处理
«实操练习:制定常见处理客户抗拒意见10-20种分组PK与点评
(六)及时成交
1.成交步骤——帮助客户成功
2.成交恐惧与时机
3.促成中的注意五个要点
4.及时成交
5.成交的26种方法
«实操练习:制定成交训练分组PK
(七)转介绍
1.要求客户转介绍
2.转介绍的步骤
3.客户链与转介绍
«实操练习:制定转介绍训练分组PK
四、 营销手册编写
(一) 编写营销手册的意义与价值
(二)编写营销手册的组织管理与程序
(三)营销手册的框架结构
(四)营销手册的使用与管理

周洪超的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
国际关系相关培训师
国际关系相关内训课
国际关系相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请周洪超老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!