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周洪超

打造高绩效团队管理沙盘

周洪超:国际关系培训讲师
国际关系 公司经营 绩效管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、课程概述

本沙盘课程针对企业基层管理干部,深入浅出的讲解团队理念,使他们能充分认识团队管理的重要性,通过沙盘感受到团队目标的必要性,团队决策的价值,同时也认知到企业要想发展壮大,需要强大的团队凝聚力。人聚在一起只能称为人群,心聚在一起才能称做团队。

二、课程目标

(一)知识目标

1、了解团队的基本概念:团队定义、TEAM、5P要素、七大特征;

2、掌握沙盘的起源发展。

(二)能力目标

1、通过沙盘掌握如何制定团队目标、如何进行团队决策及打造团队凝聚力。

三、课程内容

课程引入:学习的重要性

第一部分:团队的定义

1.1 团队的概念

1.2 TEAM解析

1.3 5P要素

1.4 为什么要关注团队

1.5 高绩效团队合作的7大特征

第二部分:高绩效团队管理沙盘模拟

2.1 整体架构演示

2.2企业背景信息及市场需求趋势分析

2.3第1年运营沙盘经营

2.4 第2年运营沙盘经营

第三部分:沙盘后总结反思

3.1 团队目标

3.2 团队决策

3.3 团队凝聚力

第四部分:结语

人聚在一起只能称为人群,心聚在一起才能称做团队。

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