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周希奇

战略目标制定与执行工作坊

周希奇:学习型组织与领导力专家
领导力 中高层管理 组织建设
常驻城市:广州 课酬费用:面议

课程大纲

课程导入

1、战略目标制定的前提分析

(1)SWOT分析

(2)PEST分析

(3)五力分析

(4)成果分析

世界咖啡:影响战略目标达成的因素有哪些?

2、战略目标达成的有效路径

(1)战略目标的设定

(2)战略目标的分解

(3)战略目标的计划

(4)战略目标的复盘

世界咖啡:战略目标制定和分解的难点有哪些?

3、战略目标执行的对比分析

(1)当前目标产生的原因

(2)我们已经做了什么

(3)当前的难点有哪些

(4)未来目标的机会在哪里

世界咖啡:战略目标达成的外部机会有哪些?

4、战略目标达成的行动地图

(1)整体行动

(2)团队行动

(3)关联行动

(4)个人行动

世界咖啡:制定战略目标达成的行动计划

课程结语

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