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周钰

生命的跨越新晋员工职业化素质与能力(体验式)训练

周钰:培训管理培训讲师
培训管理 家庭教育 产品开发
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

生命的跨越

新晋员工职业化素质与能力(体验式)训练
“因为昨天的优秀,我们拥有今天;为了明天的卓越,我们今天开始踏上征途。”
伴随着一批又一批的新员工加入到我们团队的时候,我们总是期望这些新鲜的血液会带给我们团队新的活力,我们寄予他们很高的期望,也希望他们能尽快地了解企业的文化以及价值观,尽快融入到公司的大环境中来,成为团队绩效贡献的有效分子;也希望他们能有积极的心态和进取精神,负有强烈的职业责任感,敢于不断挑战自我、从容应对各种变化。我们更希望他们有良好的职业道德和职场风范,有合作共赢的团队意识,公司期望他们能尽快地了解、熟知业务流程,尽快掌握相关的工作技能。
而这一切也就像我们想要育成一片森林一样,需要我们排列好每棵树的位置,供给他们生长的营养,消灭掉危害他们成长的害虫。一个新人来到公司,我们也会需要提供他们未来成长的营养,同时,让他们树立起正确的、符合组织愿景和价值观的人生信念和行为准则,拥有正确、高效做事的技巧和方法,让他们在组织关怀下实现
课程主题:
A自信靓丽的职业形象
A确立明确的职业目标
A培养良好的职业心态
A责任为本的工作作风
A效能第一的工作意识
A尽职尽责的做事能力
A坚持不懈的必胜信念
课程课时:两天
课程形式:体验活动+案例分享+视频解读+自修练习+导师演讲
课程单元:
1-1寓言解读:谁动了我的奶酪
u适应变化——放弃旧的观念,树立新的职业观念
u享受变化——尝试冒险,去享受新职业,创造新生活
1-2课程介绍与课程建设:
1.明白一个真理并不能改变你的人生
2.怀疑只会让我们无法成功
3.过早地下结论会让我们失去成功的机会
4.做最积极的人
5. 创建团队
1-3演讲与研讨:
1-3.1对人生价值的解读:
1. 人生成长的每一步都是一次成功
2. 我们来到这个世界,是因为成功而生,更因为成功而活
3. 每一个人,都是独一无二的成功者
4. 我已具备所有成功的资源
5.成功并不像我们想象的那样难
1-3.2塑造良好的“自我形象
u会穿衣——职场礼仪与商务礼仪
u会说话——办公室人际关系相处
— 职场十大立身之本与立身观念
— 高效能人际关系的五大特征
— 建设高效能人际关系的五大基础
— 建立和谐工作关系的九个原则
— 工作中优化人际关系的九大注意事项
— 赢得合作的八大沟通要领
u有自信——建立良好的自我形象
视频案例——约翰.库缇斯
1-3.3你需要一个目标
— 人生之船开往哪里
— 设定目标的作用与价值
— 决定你的付出
— 设立目标的七大因素
— 有效目标的五大步骤
2-1.1职业发展的基石——主动负责
u我对事情负完全的责任
u十大不尽职责的表现形式
u视频案例——悬崖上的小学
2-1.2心智体验训练:我是责任者(选修课)
活动:
第一阶段,用心聆听参与本活动的学员和因负责任而忍受的最大的痛苦/困难,以及如何度过那艰难的岁月故事;
第二阶段,用心观看一个学员背着其他四人加给他的沉重的包袱,拖着疲惫的身躯,忍受着残忍的打击,艰难地向着自己认定的目标前行!’
分享:
第一阶段,聆听参加本次活动的学员的体验感悟;
第二阶段,聆听导师的心路历程分享
体验:
做责任者的不易,认识到责任感可以激发出强大的行动力!协助你达成使命,实现目标!
体验责任者的伟大与做责任者的艰辛,
成功者对自己100%负责
培养责任意识;激发心灵潜力
3-1积极的生活态度
3-1.1你会得到你相信的一切
信念是如何影响你的生命的
自信的养成
建立自信、自爱、自尊的方法
培养阳光心态的几个建议:
积极思考
对自己的行为负责,不假于他人和环境
不做破坏性批评
承担责任
每天整理有益于成长的事件
3-1.2铸就阳光心态的心灵技巧:自我暗示
自我暗示的五大原则
化愿力为黄金的六大步骤
自我暗示心法
循序式肌肉放松法
3-2. 高效能工作素质与能力之:—时间效能管理
— 有效时间管理的三大关键
— 目标管理的时间控制与管理
— 时间价值分析法
— 人生十项修正法
— 清单管理法
3-3. 高效能工作素质与能力之:—优化人生环境
— 优化生活与工作环境
— 改善你的人际关系圈
— 建立“金头脑联盟”
— 视频——老鹰和小鸡
3-4. 行动才会成功
4-1.优秀员工的职业观——付出才会得到
价值交换论:你的价值决定了你的财富和地位。
工作价值论:不是工作需要我们,而是我们需要工作。
工作三合论:“佳合”万事兴,三合则赢。
优质服务论:你的服务质量决定了你的人生价值。
态度决定论:优质服务需要什么样的态度?
爱与快乐论:爱X快乐=成功的手段+成功的过程+成功的目的
责任成就论:成功者=责任者!责任使人发愤图强,使人获得信任。
积极进取论:十大方法帮助你积极进取;五大力量帮助你自觉自发。
4-2.心灵激发:领袖风采
体验活动:参加者分为A\B两个队伍,各队透过选举选出两名队长,各队在队长领导下参加竞赛,竞赛的方式是报数,每轮用时少者获胜,输者则需由队长承担责任……
4-3.欢乐会
团队领袖激励演讲
优胜团队、个人嘉奖
课程学习方式:
l封闭式环境强化训练
l体验+互动,学员在讲座中学习,在互动问答中加强理解,在心灵活动中体验和感悟。
l利用音乐和灯光创造良好的环境氛围
lNLP理念和技巧的应用
l教练技术
l潜能激励
培训课时:
课程采用集中封闭的强化训练方式,我们更是把相当大的学习、资讯量聚合在两天的时间内完成,所以需要学习者投资相当课时的时间,暂时离开温暖、舒适的家庭和工作环境,去全身心地感受课程和深入地进行一些思考,以更清晰、更透彻地找寻自我的价值和目标,转变思维观念,提升职业竞争力。

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3
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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
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