《领导者的行为方法》
------职业化塑造之领导力培训
主讲：朱春光老师
3-12 课时
课程背景
领导力是一种创造共同愿景，利用自身的价值观和原则确立正确的目标和方向的能力。领导力决不是只有领导才应该具备的能力，而是每一个渴望能够自主安排生活，发挥主观能动性和创造力的人都应该具备的能力。
课程目标
1、树立领导的观念
2、帮助学员找到提升自身影响力的方法
3、学习自我领导的方法
4、掌握领导团队的艺术
5、成为领导者（个人、团队），发掘无限可能
课程大纲
第一讲：领导力的概论
------引导学员从更广义的角度理解领导力，从而树立起全新的领导力发展观念。
一、领导力的形成
1、个人、组织、团队、家庭
2、由内外的全面造就自己
二、领导力的核心组成
1、行动的力量
2、信念的力量
3、系统的力量
4、指派的力量
三、领导力发展遵循的原则
1、领导力的生命------原则
2、遵循成长的原则
3、产出与产能的原则
4、平衡的原则
5、刺激与回应原则
第二讲：公众领导力
------只有在个人成功的基础之上才会有公众的成功，如果说个人的领导时原则和自制的能力，公众的领导力就是一门艺术。公众的领导力引领着有着崇高愿望的人一步步走向公众的成功。事业进步、企业成功、备受推崇都是完美的公众领导力的产物。
一、 领导者的角色认知
1、指引方向的领队
2、优秀的教练
3、制造热情的拉拉队长
4、清醒的观众
二、 知彼知己的领导能力
1、领导的同理心
2、推己及人的四种反映
3、有效的沟通能力
4、有效的激励
三、 授权提升领导力
1、授权的目的
2、授权与授责
3、授权与弃权
4、有效授权的原则
5、猴子管理
第三讲：总结------创造性的合作
1、追求健康的人生
2、涤荡心灵的尘埃
3、帮助他人成长
附：培训以体验分享为中心，培训场地要宽敞！
