——激发员工活力与干劲
课程对象：各层级管理工作者
课程目标：如何有效地激励员工，如何找到员工激励的痛点并促使员工更加努力工作，是管理者需要密切关注的话题。本课程以员工激励为主题，使用心理学的相关原理，促使管理者使用人性的发展，关注员工的有效激励。
课程时间：1天
课程大纲
1.根文化与员工激励
1.1根文化的主要特征
1.2如何使用根文化进行有效激励
1.3案例分析
2.马斯洛需求层次理论与员工激励
2.1马斯洛需求层次理论的主要内容
2.2各需求层次员工的主要特征
2.3各需求层次员工的激励方式
3.激励的分类与使用
3.1案例分析——激励的形式
3.2激励的分类一——物质激励与精神激励
3.3激励的分类二——固定激励与可变激励
3.4激励的分类三——内在激励与外在激励
4.激励方式及机制
4.1使用绩效考核和目标管理激发员工活力
4.2使用薪酬设计和股权设计让员工更加努力地工作
4.3使用职业生涯设计让员工与企业共同成长
