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郭彬

客户抱怨处理

郭彬:战略管理培训讲师
战略管理 变革管理 绩效管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

1、重新认识你的顾客

2、顾客对于企业的重要性;

3、顾客产生抱怨的原因

顾客的原因

我们的原因

其他原因

4、迎接抱怨的心理准备;

企业的准备工作

服务人员的准备工作

5、如何预防抱怨的产生

从流程上预防

从服务上预防

6、如何接受顾客的抱怨

心态

技巧

步骤

7、如何处理抱怨

接待的技巧

预测客户需求的技巧

8、处理抱怨问题的高明手法

如何引导客户的思路

如何疏导客户的情绪

站在他的立场

9、如何担负抱怨处理的重任

倾听

记录

化解情绪的方法

10、顾客情绪激动时的处理方法;

11、处理客户不满的步骤;

12、应该做的事;

13、不应该做的事;

14、案例分析练习

15、事关紧要的措辞;

16、处理抱怨的禁言;

17、留住顾客,提高客户忠诚度

18、满意度回访技巧

19、如何引导客户的思路,让客户说出满意

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