提供专业的内训方案，通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换，实例分析等完善的教学管理和教育培训形式，使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法，不仅学习了知识，掌握了信息，更能激发潜能，创造性地完成工作，体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话：13911448898 谷老师
一、导读：管理力
基本激励过程
个体行为理论
知觉与决策
归因理论
二、创新组织的核心内容
终极的竞争是愿景的竞争
创新的目的
三、打造创新型组织
组织的结构
组织的经营模式
基于价值链的结构
基于组织生态网络的结构
企业的治理结构
市场经济体系结构
四、何时创新？
垄断与竞争
主动与模仿
复杂与简单
失败与成功
五、创新流程
六、战略分析
七、如何管理创新
八、打造组织的执行文化
