创新思维与管理培训

第一章创新的基本动力

1.1

创新的基本能力

-西方思维的基本方式
-东方思维的基本方式
-东西方创新思维的差异
-东西方创新管理的差异
-东西方创新实践差异
-东方近代落后的原因

1.2

创新的基本意愿

-外界环境的变化
-组织内部的危机感的产生
-创新管理中领导的基本角色

1.3

创新的必要性

-组织外界环境的基本变化
-我国目前的历史特点
-经济的变化
-政治的变化

第二章创新的阻力

2.1

思维框架

-思维如何影响人的行为
-思维框架如何产生
-社会环境对思维框架的影响

2.2

态度

-思维框架与态度的关系
-态度影响人行为的一致性

2.3

学习

-模仿
-强化

2.4

知觉

-知觉的过程
-选择性认知如何产生
-组织信息的方式
-基本归因理论
-换位思考

第三章创新方法

3.1

目标关注

-思维框架如何阻碍创新
-异化
-领导的责任
-愿景、价值主张和战略
-灵感思维
-梦境思维

3.2

信息完备

-结构决定结果
-资源及其功能
-既有要素的新函数
-创新的本质

3.3

个体创新思维

-批判性思维
-多角度思维

3.4

群体创新思维

-探询
-群体的耗散结构
-创新管理的基本过程