关键词：营销模式、营销策划、蓝海定位、客户体验、跨界营销、联合营销、营销合伙、、市场裂变、营销重构
1-2天深入探讨，可以掌握并了解：
市场创新之起步——蓝海切割与模式升级；
市场创新之关键——体验提升与跨界共赢；
市场创新之支撑——营销联盟与策略优化；
市场创新之裂变——营销合伙和营销重构
企业总经理、总监、高管等企业经营者
营销总监、销售经理、销售部大区经理、高级营销人才
一、转型时代营销挑战与营销机会
1、环境进化与营销重构
1-1 “互联网+”与营销阵地迁移
1-2 转型升级时代的特点和机会
2、营销策略与社会化营销
2-1 社会化新营销：营销模式重构
2-2 聚焦价值创造：营销策略升级
二、营销创新：蓝海切割与营销模式
1、营销创新起点：如何进行蓝海切割？
1-1 客户选择与产品升级设计
1-2 如何绘制创造蓝海的营销草图
2、轻松超越对手：如何塑造全新的客户价值？
2-1 市场切割与3D使用场景设计
2-2 发掘痛点的冰山模型
3、立足生态价值创新的营销模式
三、营销创新：客户体验与跨界共赢
1、如何打造营销创新的“跨界工匠”？
1-1 要素洞察与客户定位
1-2 尖锐的客户体验设计
2、如何设计多方共赢的“联合营销”？
2-1 基于特定时间地点的营销分析
2-2 多方共赢的联合营销设计
四、营销创新：营销联盟与营销策略
1、如何打造全面整合的营销联盟？
1-1 革命性成本降低：共享技术与共享广告
1-2 爆发式销售递增：共享客户与共享渠道
2、如何构建持续有效的联盟营销模式？
2-1 上下游纵向整合的营销模式设计
2-2 企业横向裂变的营销模式设计
五、营销创新：营销合伙与营销重构
1、如何设计企业内部营销合伙人模式？
1-1 营销团队的内部合伙激励设计
1-2 公司孵化的内部合伙激励设计
2、如何设计企业外部营销合伙人模式？
2-1 新时代客户合伙人模式设计
2-2 如何塑造同行业合伙人模式
2-3 如何探索更广泛意义的社会合伙人模式
3、营销模式与营销策略迭代升级
经典案例分析、研讨式、模拟式、体验式、研讨成果输出
1-2天（穿插讨论、集中研讨）
变化的是市场，不变的是需求的满足。营销策划，卖好才是硬道理！
环境在变化，消费在升级，客户的需求越发深潜而苛刻，但营销的支持力量今天同时更加多元，更多的营销工具、更有效的营销方法不断涌现。
如何切割价值的蓝海？如何打造极致的客户体验？如何激活最广泛的营销联盟？如何设计不断丰富和裂变的营销内外部合伙人？如何不断重构营销模式和营销策略，打造社会转型时期强大的营销模式？金超老师《卖好才是硬道理：新时代营销模式与营销策略创新设计》，带我们认识营销挑战背后的本质，把握最有效的营销工具，设计强大的营销模式和策略，创造社会转型时代最有效、最强大的营销新突破！
