关键词：移动互联、共享经济、资源整合、产业链整合、组织孵化、营销裂变、积分激励
1-2天深入探讨，可以掌握并了解：
营销整合之机会——移动互联和共享经济；
营销整合之模式——全面整合与营销生态；
营销整合之组织——组织裂变和敏捷奖励；
营销整合之激励——最优策略与精益激励
企业总经理、总监、高管等企业经营者
营销总监、销售经理、销售部大区经理、高级营销人才
一、时代机会：资源整合与共享经济
1、市场失灵与共享经济
1-1 互联网时代的营销升级
1-2 共享经济释放创新风口
2、共享经济驱动营销升级
2-1 如何设计成本递减的资源整合？
2-2 如何设计价值倍增的共享营销？
二、如何构建多重力量的营销生态
1、整合产业链力量的营销生态
1-1 如何优化设计当下的营销模式？
1-2 如何构建产业链资源整合营销生态？
2、社会化营销模式创新设计
2-1 基于行业内部共享的创新探索
2-2 如何构建“跨界合作”的营销升级？
2-3 如何构建活用“社会资源”的营销生态？
三、如何规划聚焦营销的组织驱动
1、聚焦营销的管理制度优化设计
1-1 如何设计聚焦市场的部门KPI？
1-2 如何设计敏捷营销的奖励制度？
2、面向营销的内部组织优化设计
2-1 如何设计多赢的营销孵化模式？
2-2 如何构建全面支撑的组织驱动？
2-3 支持营销裂变的组织成长
四、如何设计强力有效的激励模式
1、强力吸引：最优激励策略选择
1-1 如何设计个性化自激励模式？
1-2 如何构建团队共生的成长通道？
2、精益激励：积分制营销
2-1 面对客户的积分制营销设计
2-2 针对团队的积分制激励策划
3、整合致胜：如何构建系统高效的营销创新
经典案例分析、研讨式、模拟式、体验式、研讨成果输出
1-2天（穿插讨论、集中研讨）
地球不是平的，地球是透明的。在移动互联时代，信息传播革命性地加快，沉淀的资源今天能高效的激活。专业、科学的资源整合，给营销带来了新的动力，驱动了营销长足的升级。
如何理解共享经济的本质？如何高效、长期、持续的整合外部社会资源，助推企业营销乘风而行？如何构建柔性的动态组织，设计高效机制，整合内部团队资源，生生不息地驱动企业营销升级？如何设计当下更科学、高效的激励机制，释放、激发和放大团队的潜力，让团队、客户、公司达到商业的多赢？金超老师《整合致胜：高效的资源整合与营销组织激励创新突破》，带我们第一时间把握丰富的资源机会，激活内外部资源的价值宝藏，“君子善假于物”，整合致胜，创造企业营销的轻松突破升级！
