主讲：梁伟权
【课程纲要】
一、持续深入推进国有企业管理体系和管理能力现代化
1. 国企改革三年行动
2. 国有企业对标世界一流管理提升行动
二、国企全面提升管理能力和水平的具体内涵
战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等
三、国企有效公司治理
1. 国企的治理结构向现代企业治理结构转变
2. 建立科学和激励相容的结构体系
3. 主动引入战略投资者，优化股权结构
4. 国企经理人如何向职业化转型
5. 依法办事，放弃企业常有的随意性
6. 经营合法性问题
四、理念变革与企业成长
1. 向管理改善要效益
2. 管理创新支撑企业转型升级
五、企业人力资源管理中的“道”与“术”
1. 人力资源管理与企业成败
2. 为什么人力资源是企业核心竞争力的源泉？
3. 人力资源战略思维重构
