《疫情下，企业文化如何助力企业渡过难关》
卢云峰（组织文化与人才发展专家）
【课程背景】
作为凝聚团队力量、规范员工行为的企业文化，在企业的经营发展与管理中发挥着越来越重要的作用，特别在企业发展遇到困难的时期，企业文化更能彰显其不可替代价值。如今，在抗击疫情的大背景下，如何让企业全员能够统一方向、统一共识、统一行动，与企业携手共渡难关呢？本课程通过企业文化的4步骤、17项招术，即“四步一七法”，帮助企业和员工共同树立信心，保持企业稳定经营，最终顺利渡过难关。
【课程对象】
企业各层级管理者、人力资源管理者、企业文化建设者
【课程大纲】
开篇：企业文化克时艰
四句话，透析企业文化本质
三问题，诠释企业文化核心
第一章：重温理念树信心
树立信心的四项举措
1.解读企业文化
2.共享企业信息
3.强化规章制度
4.明确岗位职责
1.解读企业文化
2.共享企业信息
3.强化规章制度
4.明确岗位职责
第二章：履行承诺表决心
表达决心的三层表率：
1.高管履行承诺
2.中层履行承诺
3.骨干标杆榜样
1.高管履行承诺
2.中层履行承诺
3.骨干标杆榜样
第三章：点滴帮扶递关心
传递关心的三类做法：
1.全员慰问公告
2.切实了解需求
3.点滴关爱行动
1.全员慰问公告
2.切实了解需求
3.点滴关爱行动
第四章：公益行动献爱心
奉献爱心的七个行动：
1.社区清洁行动
2.社区送暖行动
3.爱心资助行动
4.防护宣传行动
5.防护检查行动
6.爱心声援行动
7.特殊关怀行动
1.社区清洁行动
2.社区送暖行动
3.爱心资助行动
4.防护宣传行动
5.防护检查行动
6.爱心声援行动
7.特殊关怀行动
课程总结与交流互动
