实战课程
《基于战略的人力资源规划》
主讲：卢云峰
【课程背景】
人力资源规划作为人力资源管理体中的第一步，是做好人力资源所有管理工作模块的前提。本课程结合人力资源管理工作的实际，从战略出发，讲述人力资源规划工作如何有效地开展。
【课程目标】
熟悉人力资源规划工作的内容、流程与原则
掌握人力资源规划工作的方法、技巧与工具
掌握在人力资源规划工作在人力资源管理工作中运用
【授课方式】讲授 + 实战案例分析 + 小组讨论
【课程对象】企业各级人力资源管理者
【课程时长】半天
一、如何认知人力资源规划
企业战略对人力资源规划的影响
人力资源规划的类别和核心内容
人力资源规划的基本原则
人力资源规划的“逻辑图”
人力资源规划的流程
二、如何开展人力资源规划
人力资源盘点内容与方法
人力资源需求预测的方法
人力资源需求预测的八种方法
人力资源预测方法的使用范围
人力资源预测与业务发展关联
人力资源需求预测的典型步骤
人力资源规划需求预测与供给
三、人力资源规划在人力资源管理体系中的运用
l课程总结与互动交流
