员工培训网-企业培训首选服务平台!
卢云峰

校园招聘与校招宣讲技巧

卢云峰:培训管理培训讲师
培训管理 数字化 招聘面试
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程目标:

校园招聘作为企业获取人才的重要渠道,受到组织中各级管理者及人力资源管理者的高度重视。对于其中的宣讲环节,是决定人员投递简历的数量与质量的关键,因为只有通过宣讲,应聘的人员才能更直面和生动的了解贵公司的相关信息,同时也是对公司企业文化和品牌的一次正的宣传。所以对于承担宣讲的人员就必须要具备这些素质与基本能力,本课程将帮助你轻松玩转校园招聘与校招宣讲,取得意想不到的效果。

课程收益:

Ÿ正确认知校园招聘及关键环节

Ÿ掌握校园宣讲的方法、技巧与流程

Ÿ精通校园招聘的面试技术

课程大纲:

第一部分 正确认知校园招聘

第一章 认知校园招聘及工作流程

第一节 大学生眼中的“优秀企业”

第二节 校园招聘准备阶段

- 招聘职位与人数

- 成立招聘小组

- 联系招聘学校

- 准备宣讲材料

第二节 校园招聘实施阶段

- 发布招聘信息(制作与张贴海报)

- 开展宣讲会

- 测评与评估

- 现场面试及方法

- 录用及流程

第二章 校园招聘宣讲内容及要求

第一节 明确宣讲内容和逻辑

第二节 校园招聘宣讲会流程

第三节 如何介绍企业发展与企业文化

第四节 如何介绍职业发展与机会

第二部分 校园宣讲呈现技巧

第三章 校园宣讲技巧

第一节 宣讲者的礼仪与规范

- 面对学生的礼仪

- 面对老师的礼仪

- 面对领导的礼仪

- 宣讲者的着装礼仪要求

第二讲 宣讲者的台风塑造

- 宣讲者的眼法

- 宣讲者的手法

- 宣讲者的站法

- 宣讲者的身法

- 宣讲者的声法

第三节 宣讲者的表达技巧

- 说:如何生动演绎案例

- 学:以听众为中心的设计

- 逗:现场轻松氛围

- 唱:与听众多互动

第四节 宣讲者的宣讲内容展示技巧

- PPT内容结构的“四化”原则

- PPT内容的资源素材

- PPT内容的制作要求

- PPT内容展示的方式

第五节 宣讲发问技巧

- 封闭式问题

- 开放式问题

- 启发式问题

第六节 克服宣讲时紧张情绪的技巧

- 技巧1:准备

- 技巧2:现场

- 技巧3:演练

- 技巧4:预演

- 技巧5:互动

第三部分 校招面试关键技术

第四章 校园招聘面试准备与技巧

面试官的面试准备(阅看与分析简历、开场、自我介绍、礼仪)

面试官提问的核心技巧

Ÿ望:善于观察

言行举止

仪表神态

肢体语言特征

Ÿ闻:善于倾听

黄金二八法则

倾听职业曲线

倾听方法(正确与错误方法)

Ÿ问:主动追问

行为层次:候选人能力的高度

行为类型:候选人能力的领域

行为等级:候选人能力的段位

刨根问底,寻找真相

Ÿ切:切中要害

哪些信息容易说谎

如何识别虚假信息与谎言

第五章 校园招聘面试技术及面试问题

第一节 校招面试技术

- 结构化面试法

- 行动STAR面试法

- 无领导小组讨论法

- 个性特点测评法

第二节 校招面试技术

- 背景性问题

- 经验性问题

- 情境性问题

- 压力性问题

- 智能性问题

- 行为性问题

第三节:六步挖掘高潜校招人才

- 第1步 透过简历看亮点
- 第2步 通过形象看气质
- 第3步 高效面谈见能力
- 第4步 情境模拟挖潜质
- 第5步 定向测评知专长
- 第6步 实习实践验真知

l总结与互动交流

卢云峰的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
培训管理相关培训师
培训管理相关内训课
培训管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请卢云峰老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!