员工培训网-企业培训首选服务平台!
王可新

产品思维顶层模型学习与提升

王可新:企业数字化转型实施专家
数字化 产品开发 战略管理
常驻城市:广东 深圳 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景与目标

本次课程为企业客户订制,过对互联网产品思维能力的快速理解,强化公司各部门人员对于产品系统思维能力的锻炼,这样才能避免自身产品或业务在实施过程中关键要素的缺失,产品才可在市场上获得成功。学后可快速运用到工作中,达到产品思维、产品理论、业务实施能力快速提升之效果。

目标收益

产品思维的概论及价值

运用产品思维实施项目的极致思考

培训特色

通过对互联网诸多案例的剖析讲解,讲师十分生动且有趣的讲课风格,以及培训过程中的充分互动,使得学员的学习积极性大大提高,学员好评率高。

培训对象

想了解互联网产品思维体系,想了解互联网产品及运营工作体系的目标学员

培训时间

授课时间:6小时

课程大纲
(注意:实际课程内容将根据实际案例及客户方具体需求做出优化调整,但不会影响课程核心体系)

产品思维概论及价值(2小时)

产品=价值

什么是产品思维

产品思维比产品更值钱

案例分享:细数工作与生活中的产品思维

产品具体思维能力拆解

--体验思维

--场景思维

--数据思维

--结构化思维

--本源思维

产品思维的金字塔模型

产品思维中的核心三要素

优秀业务人员应具备的能力模型

如何养成产品思维

运用产品思维实施项目的极致思考(4小时)

一款产品/项目的极致思考过程

--产品定位

--用户痛点

--产品实施

--商业纬度

--资源纬度

案例分享:拼多多的产品定位

案例分享:Costco的产品定位

用户纬度思考-- 一定义、二核心

案例:腾讯视频交互场景判断

产品实施的三层次

商业纬度的商业目标及创新能力

资源纬度及造血能力

王可新的其他课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
数字化相关培训师
  • 张光得
    互联网+数字化转型专家
  • 刘凯
    数字化转型专家
  • 向永清
    实战数字化培训讲师
  • 王可新
    企业数字化转型实施专家
  • 熊建军
    互联网转型专家顾问投资人
  • 吴达
    数字化、5G、电信运营领域资深培训专家
数字化相关内训课
数字化相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请王可新老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!