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徐华

借力资本开展企业的投融资顶层设计

徐华:沪江创始成员、副总裁
融资投资 人才体系 职业经理人
常驻城市:上海 课酬费用:面议

课程大纲

《借力资本 开展企业的投融资顶层设计》

《借力资本,开展企业的投融资顶层设计》
课程大纲(1-2天)
课程目标:
通过本课程的学习,学员将能够——
了解股权投资对企业的价值与意义
对市面上的资本和投资逻辑有清晰的认知,并能了解什么样的资方适合自己
能展开对当前本企业的科学估值和设计商业计划书
能知道如何寻找合适的投资人并展开有效沟通
实操投资协议中的关键点,规避丧失企业控制权,并能长期与投资人建立良好的投后关系。
课程大纲:
导入:案例——阿里巴巴的融资历程
引入资本对企业的重要意义
关于资本方
资本方的分类
资本方的资金哪里来
资本方的内部架构与级别
不同轮次的资本方
资本方的时间特性
如何寻找资本
如何规避不靠谱资本方的坑:案例——三个不靠谱资本方搞死企业的玩法
不同阶段的企业估值如何设计
初创企业的估值设计
友商估值参考法
上市公司估值反推法
PS/PE计算法
商业计划书的设计要诀
案例——某知名企业的商业计划书讲解
商业计划书的市场背景数据从哪里获得
商业计划书的团队价值如何凸显
商业计划书的业务逻辑如何梳理清楚
商业计划书的融资金额如何科学设计
商业计划书的其他核心要素与设计要点
投资沟通的流程与接触投资人的节奏感把握
案例——京东的投融资节奏
投资人的初步接触:案例——猿辅导的第一笔天使轮是如何拿到的
投资人的尽职调查与财务尽调:案例——某企业尽职调查遇到的状况;案例——某财务尽调内容研讨
投资人的沟通
投资人常见提问与背后逻辑
Role Play 角色扮演:企业主与投资人的对话 并点评
如何拿捏投资人的心理与误区
投资人是否一定高高在上
案例——摩拜与ofo的投资人之争
投资协议,案例:某企业投资协议解读
投资人入资后的投后管理
十一、总结收获

上一个:卓越领导力
下一个:教练型领导力

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