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朱晓波

项目总视角的营销决策关键节点

朱晓波:人才体系培训讲师
人才体系 培训管理 非人资管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程时长】:2天

【课程大纲】

1、前期筹备阶段

地块调研

市场调研

项目定位

产品配比

2. 品牌导入阶段

首期货量确定

销售模式确定

销售目标及预算

营销总体策略

3. 项目形象入市阶段

展厅&外展点包装

示范区设置方案

代理、分销商选择

4. 客户拓展阶段

示范区开放前验收

蓄客目标设定及过程管理

5. 开盘组织阶段

开盘前验收

开盘定价策略

开盘组织管理

6. 持续销售阶段

复盘

二次加推准备

回款和在途资金管理

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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