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李怀晖
培训管理培训讲师
培训管理
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北京
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李怀晖讲师简介
邀请李怀晖老师内训
李怀晖主讲课程
基于价值管理的财务战略与运营
课程时长：
2天
阿米巴经营模式构建
课程时长：
2天
成本管理新视野——战略成本管理
课程时长：
2天
运营管理中的管理会计工具
课程时长：
2天
阿米巴经营与会计核算
课程时长：
2天
非财务经理的财务管理
课程时长：
2天
工厂成本分析与控制
课程时长：
2天
风险管理与内部控制
课程时长：
2天
财务运营管理
课程时长：
2天
财务价值管理与效益提升
课程时长：
2天
战略落实工具——全面预算体系和考核程序
课程时长：
2天
商业企业财务价值管理
课程时长：
2天
集团财务管理模式与执行工具
课程时长：
2天
企业财务战略规划课程大纲
课程时长：
2天
应收账款管理、成本管理与预算管理课程大纲
课程时长：
2天
全面预算与内部控制
课程时长：
2天
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开课时间：
2025年09月04日 至 2025年09月06日
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开课时间：
2025年09月04日-05日
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杭州
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开课时间：
2025年09月04日-05日
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北京
从技术走向管理
开课时间：
2025年09月04日 至 2025年09月05日
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成都
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2025年09月05日-06日
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2025年09月05日-06日
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开课时间：
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开课时间：
2025年09月05日-06日
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深圳
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1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课，企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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