蒲黄 老师
—— 企业管理培训师、项目咨询顾问
—— 企业 人才复制导师、薪酬激励专家、 绩效 落地 实施 引领者
曾任世界500强企业-上海医药（全球 药企排名 第二）
北京集团公司人力资源总监
曾任美国BEC跨国公司（ 世界生物科技 领域 排名 第四）
集团 总 公司人力资源总监
现任 中国管理科学研究院客座教授
现任 北京第二外国语学院职场导师
中国国家人事部 高级人力资源管理培训师
中国国家劳社部 一级企业人力资源管理师
【个人简介】
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蒲黄老师拥有世界500强企业高管工作经历，凭借二十余年管理实战经验，结合海外学习的 理论 知识，在人力资源十二大管理模块上均取得显著成绩。
特别在绩效管理领域，蒲黄老师师承瑞士 Swisstouches 与香港 Dynasty 两大国际权威管理机构，致力推广“一分钟落地”全景绩效管理体系。在不同行业集团企业中成功复制推广，通用性、操作性极强，成功率极高。
蒲黄老师圈内口碑很好，成为全行业绩效管理的引领者。
【部分服务客户】
医院 / 生物 / 医药：
医疗集团： 和美医疗集团、 五洲 医疗集团 、 首颐医疗集团、
三级医院： 北京中西医结合医院（三 级 ） 、北京儿童医院（三甲）、北京垂杨柳医院（ 三
级 ）、新乡医学院第一附属医院（三甲）、北京右安门医院（三级）、北京 首钢 医院（三级）、 贵州水钢 医院（三级）
二级医院： 北京妇儿医院、华府妇儿医院、北京朝阳管庄医院、、 北京朝阳妇幼保健中心 、北京清河医院、 广州骨伤科医院、 佳木斯宏安医院、 首颐中医医院、 山西现代女子医院 、 重庆市妇幼保健院 、 天津妇儿医院 、 沧州眼科康复医院、 河北 邯钢医院、河北矿山医院
生物科技： 美国 Francisco S9 癌症 测试生物科技（ 旧金山）、 博尔城生物科技、北京高达生物科技、 质肽生物制药科技、上海诺帮生物科技
生产企业： GFA 军工飞机制造公司、天津粮油进出口集团、 北京地质矿产勘查开发集团
高 等院校 ： 北京第二外国语学院 、 北京交通大学 、 中国管理科学研究院 、 北京理工大学 、 天津南开大学 、 天津大学 上海交通大学 、 大连海事学院
教育集团 ： 智联招聘总部集团、 前程无忧总部集团、 80 创成教育集团（中国、澳大利亚）
I T 企业： 北京 XX 工程研究院（信息软件制造 - 密 ）、华数康大数据科技有限公司
酒店/餐饮企业： 好苑建国酒店 集团、 香港九龙京港大酒店 、 安徽合肥和平酒店 、 凯富国际酒店 集团 （五星级涉外酒店 连锁 ） 、 北京馨龙湾国际会展中心 （外商独资）豪景润都国际会展中心 、 上可味餐饮连锁管理集团 、 今日皇都涉外餐饮 集团
【主讲课程】
全景绩效管理落地实施
战略目标制定与绩效目标分解
绩效实施跟踪与面谈技巧
绩效考核与评估面谈
360 度全方位绩效考核
OKR 解析与落地实施
组织发展与建设
绩效管理体系建设
绩效薪酬激励体系建立
精细化管理体系建设
降低企业运营成本 增加员工三大效率
领导力题提升
从员工成长为管理者八项必备技能
管理者角色认知与角色转换
迅速提升个人、团队执行力
打造团队凝聚力 打造超级团队
运营管理与项目管理
人力资源管理
招聘流程与面试技巧
人力资源创新实践
非HR的人力资源管理能力提升
人才选、用、育、留与团队激励
新员工激励与管理
新入职员工精细化管理
员工心理辅导，摆脱负面压力情绪
员工职场素质提升
职场礼仪与综合素质提升
跨部门沟通与协作
对上沟通与对下沟通
客户沟通与合作伙伴沟通
医患服务与医疗质量提升
提升医疗服务质量，挑战0投诉课纲
医务人员工作态度与服务理念
医疗质量、医患服务质量持续改进
医务人员服务技巧、医患矛盾化解技巧
医院投诉案例复盘解析与经验借鉴
医患沟通技巧
医务人员仪容仪表、服务礼仪培训
医院中层管理者角色认知与执行力提升
【授课风格】
专业性强： 凭借先进的管理理念、全面的专业技术、过硬的实操技巧、丰富的实战经验，为学员提供全方位技术支持。
实用落地： 从 二十余年工作经历中精心筛选经典案例，总结成功经验，吸取失败教训，成为管理实战专家。
引导启发： 引导学员讨论， 逐一解析案例，复盘失败原因；引导学员参与，问题举一反三，方法现学现用。
对症下药： 找出问题原因，点评一针见血；痛点彻底解决，分享技能工具；方法授之以渔，方案量体裁衣。
风趣幽默： 气氛 轻松愉快， 道理深入浅出；案例直观生动，知识点通俗易懂。
