王兴权（王萃取）老师‧天津
◆ 组织原创方法论萃取专家
◆ 王萃取在研究萃取技术，同行在研究王萃取的书
◆ 萃取技术开创者、传播者
◆ 14年专注萃取技术研究
◆ 《萃取技术》作者
◆ 《个人经验萃取技术》作者
◆ 《访谈式萃取技术》作者
◆ 《一课千经》作者
◆ 《案例萃取技术》作者
◆ 萃取技术© 组织经验传承©版权课开发人
◆ 萃取力学院创始人、首席讲师
◆ 国际萃取技术研究院（IETA）中国分院院长
◆ 核心新课程：《招之绩来©：经验萃取训战传承周》
◆ 王老师曾服务于甲方教育部、大型电子商务企业、亚洲领先的EAP企业，乙方多家咨询公司，历任培训经理、培训总监、培训师、咨询师，现担任京东、方太、中国联通、中国移动、国家电网、招商银行、兴业银行等多家企业的长期萃取师，为组织智慧资产建设出谋划策、落地实施。
◆ 萃取技术先行者：王老师自2009年为企业萃取班组长经验开始，一直致力于组织经验萃取与传承的研究与实践，是国内最早一批研究经验萃取的先行者，于2016年首提“萃取技术”一词，2018年出版萃取技术开山著作《萃取技术》模型篇，应用萃取技术能够为组织“万事皆可萃、万招皆可取”，培训界人称“王萃取”，是“萃取技术”的开创者、践行者、传播者，是理论研究与实战一体化的萃取师。
◆ 行业体系开创者：王老师践行“要萃别人先萃自己”的成长主张，平均每年写作出版一本书，是国内经验萃取领域著作最多、研究最专注的萃取师，累计已出版发表115万字研究成果，出版著作《萃取技术》、《个人经验萃取技术》、《访谈式萃取技术》、《一课千经》、《案例萃取技术》等13本著作；《共创式萃取技术》、《萃取师的工具箱》、《方法论萃取技术》完稿出版中，正在写作《基于经验萃取的学习地图搭建》。王萃取独家原创地在研究萃取技术，后来的培训同行在研究王萃取的书，从其课件、图书中都可以找到借鉴王萃取图书的影子，进而快速推动了萃取领域的发展。
◆ 多样化成果产出：王老师善用萃取技术为组织实施培训和咨询，主讲《关键岗位学习地图》、《原创方法论萃取》、《经验萃取与案例开发》、《经验萃取与微课开发》、《经验萃取与课程开发》等课程，近几年执行招商银行、兴业银行、中国银行、中国移动、中国电信、中国联通、京东、北京公交集团、国家电网、海尔、美的、公牛、中建一局、顾家、碧桂园等行业龙头企业组织经验萃取项目346个，开发教材/手册134个，微课5512门，案例8540个，课程9098门，培养内训师/萃取师100000余名（含网络教学），认证萃取技术弟子/萃取师279名。
◆ 原创方法论萃取：王老师善于发现组织管理、工作特色，精通组织原创方法论的萃取，能够萃取小到一个主题的方法论，中到一个岗位的方法论，大到一个行业的方法论。方法论萃取可以基于岗位、素质、技能、文化等进行萃取，层级可以分为岗位、部门、公司、集团、行业方法论；在具体实施时按照主题区分为管理方法论、工作方法论、岗位方法论、主题方法论。组织里有一个人或一个岗位积累的独一无二的做法，就可以萃取为独特方法论，比如店长培养、细节服务、岗位新人文化宣贯、员工形象、培训实施、战略会议召开等都可以，可以用超级大牛的名字命名为萃取的##创新方法论、##管理法、##工作法、##服务法、##销售法。
◆ 方法论萃取项目：王老师为招行总行萃取客户经理方法论，为兴业银行总行萃取客户经理方法论，为阳光保险萃取开门红营销方法论，为无锡农商行萃取开门红营销方法论，为重庆银行萃取风险经理方法论，为海尔萃取商圈长工作方法论，为华良物流萃取二级办主任管理方法论，为蕾蕾美颜萃取店长工作方法论，为博天环境萃取非物质激励方法论，为新致软件萃取项目管理方法论，为航天二院萃取培训方法论，为欧维姆萃取催款方法论，为极致车网萃取BD组长工作方法论，为京东商城萃取商家客服方法论，为宁夏机场萃取班组管理方法论，为宁波工业供水萃取班组工作方法论，为新安煤矿萃取安全管控方法论，为杭州联合银行萃取村居化营销方法论，为奥克斯物业萃取项目经理方法论，为鼎俊集团萃取运营方法论，为顾家家居萃取业务经理方法论，为碧桂园萃取项目开盘方法论……
◆ 咨询式培训实施：王老师采用咨询的方式做培训，在几天的现场培训中可以做到“课完经验存，当堂出成果”，能够“根据萃取主题、设计萃取框架、萃取多种经验、批量产出成果”，萃取企业牛人牛招，搭建组织智库，是目前培训市场上为数不多的真正能“对结果负责、为成果付费”的培训师。
以下仅列举近3年部分知名企业的经验萃取项目 （多样化的成果形式）
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项目名称
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项目成果
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学习地图，针对岗位或序列进行的顶层设计，指导后续的经验萃取与成果开发。
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格力石家庄公司（2期） 组织经验传承——经验萃取与学习地图开发
| 1、学习地图三件套 2、25个岗位/序列的学习地图
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张家港农商行 组织经验传承——经验萃取与学习地图开发
| 1、小客户经理学习地图 2、第一批36门初级课程开发 3、第二批18门中级课程开发
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张家港农商行 组织经验萃取—经验萃取与学习地图开发
| 1、柜员学习地图 2、第一批10门课程开发
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张家港农商行 组织经验传承——经验萃取与学习地图开发
| 1、零售客户经理学习地图 2、13门课程开发
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苏州农商行 组织经验传承——经验萃取与学习地图开发
| 1、对公客户经理学习地图 2、15门课程开发
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太仓农商行 组织经验传承——经验萃取与学习地图开发
| 1、对公客户经理、柜员、零售客户经理、小贷经理学习地图 2、29门课程开发
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徐州农商行 组织经验传承——客户经理学习地图开发
| 1、客户经理学习地图三件套 2、培养22名内训师/萃取师
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新沂农商行 组织经验传承——关键岗位学习地图开发
| 1、客户经理学习地图三件套 2、综合柜员学习地图三件套
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中信银行 组织经验传承——经验萃取与学习地图开发
| 1、学习地图三件套 2、30个岗位的学习地图
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京东集团 组织经验传承——经验萃取与学习地图开发
| 1、运营岗学习地图 2、运营岗胜任力模型
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华良物流 组织经验传承——经验萃取与学习地图开发
| 1、二级办主任学习地图 2、二级办主任胜任力模型 3、二级办主任工作手册
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北京公交集团 组织经验传承——经验萃取与学习地图开发
| 1、服务队长学习地图 2、服务队长工作手册
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蕾蕾美颜 组织经验传承——经验萃取与学习地图开发
| 1、店长学习地图 2、店长工作手册
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极致车网 组织经验传承——经验萃取与学习地图开发
| 1、BD组长学习地图 2、BD组长方法论手册
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粤海置地 组织经验传承——经验萃取与学习地图开发
| 工程、投资、营销、党建、财务、人力6个条线学习地图
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紫星物业 组织经验传承——经验萃取与学习地图开发
| 1、物业管家学习地图 2、物业管家岗位模型
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美好蕴育 组织经验传承——经验萃取与学习地图开发
| 1、市场经理、医药代表等5个岗位的学习地图三件套 2、市场经理、医药代表等5个岗位的岗位工作手册
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《培训》杂志人才开发研究院 组织经验传承——经验萃取与学习地图开发
| 1、培训管理师的三级路径 2、培训管理师的通用能力 3、培训管理师的通用素质 4、培训管理师的专业能力
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成果形式1：手册，针对岗位或主题，系统地萃取经验，形成方法论手册，甚至图书。
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爱迪国际学校（主导开发） 组织经验传承——招生工作手册
| 1、萃取1个手册（8万字） 2、培养内训师/萃取师6名。
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招商银行昆明分行（2期） 组织经验传承——新员工上岗方法论手册
| 1、萃取5个手册（4-6万字） 2、培养内训师/萃取师32名。
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招商银行总行（3期） 组织经验传承——客户经理方法论萃取
| 1、萃取1本《客户经理岗位的KYC》手册（4.3万字），培养12名内训师/萃取师 2、萃取2本《客户经理百问百答》手册（15.2万字），培养22名内训师/萃取师
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中国银行济南分行（3期） 组织经验传承——网点方法论萃取
| 1、萃取1本《柜员岗位优秀经验手册》（4万字），培养40名内训师/萃取师 2、萃取1本《大堂经理优秀经验手册》（3.8万字），培养42名内训师/萃取师 3、萃取1本《理财经理优秀经验手册》（3.2万字），培养40名内训师/萃取师
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中国银行成都分行（3期） 组织经验传承——理财经理方法论萃取
| 1、萃取1本案例集手册（16.5万字） 2、培养40名内训师/萃取师
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建设银行总行（2期） 组织经验传承——企微经理方法论萃取
| 1、共萃取2本《客户经理优秀经验手册》（5万字以上） 2、共培养36名内训师/萃取师
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兴业银行总行（2期） 组织经验传承——客户经理方法论萃取
| 1、萃取1本《对公客户经理优秀经验手册》（16.8万字），培养35名内训师/萃取师 2、萃取1本《零售客户经理优秀经验手册》（16.3万字），培养30名内训师/萃取师
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兴业银行福州分行 组织经验传承——新员工培训萃取
| 1、萃取1本《新员工培训手册》（18万字） 2、培养27名内训师/萃取师
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兴业证券 组织经验传承——客户经理方法论萃取
| 1、萃取1本《客户经理优秀经验手册》（15.7万字） 2、培养34名内训师/萃取师
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泉州银行总行 组织经验传承——理财经理方法论萃取
| 1、萃取1本手册（13万字） 2、培养40名内训师/萃取师
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重庆银行总行 组织经验传承——风险经理方法论萃取
| 1、萃取1本手册（11万字） 2、培养28名内训师/萃取师
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无锡农商行 组织经验传承——开门红方法论萃取
| 1、萃取11门开门红方法论课程 2、培养36名内训师/萃取师
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招商银行（总行） 组织经验传承——榜样方法论萃取
| 1、萃取12个榜样方法论（7万字） 2、培养26名内训师/萃取师
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兴业银行福州分行 组织经验传承——客户经理方法论萃取
| 1、萃取1本营销方法论（8万字） 2、培养45名内训师/萃取师
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杭州联合银行 组织经验传承——村居化营销方法论
| 1、萃取9门营销方法论课程 2、培养30名内训师/萃取师
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尚智逢源 组织经验传承——销售方法论萃取
| 1、萃取1本销售方法论（12.3万字） 2、培养36名内训师/萃取师
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中国人保 组织经验传承——管理方法论经验萃取
| 1、胡杰管理法手册（6万字） 2、培养6名内训师/萃取师
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太平人寿 组织经验传承——内训师总结方法论萃取
| 1、1本经验萃取手册（5万字） 2、培养30名内训师/萃取师
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交银人寿 组织经验传承——销售方法论萃取
| 1、3本经验萃取手册（6万字/本） 2、培养35名内训师/萃取师
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阳光保险 组织经验传承——开门红方法论萃取
| 1、萃取10门开门红方法论课程 2、培养46名内训师/萃取师
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欧维姆 组织经验传承——催款方法论萃取
| 1、萃取1本催款方法论手册（5.6万字） 2、培养24名内训师/萃取师
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北京公交集团（4期） 组织经验传承——服务队长方法论萃取
| 1、萃取1本岗位操作手册（13.5万字）， 2、培养200名内训师/萃取师
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华良物流 组织经验传承——二级办方法论萃取
| 1、萃取1本岗位操作手册（8万字） 2、培养22名内训师/萃取师
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杭州蕾蕾美颜 组织经验传承——店长方法论萃取
| 1、萃取1本店长操作手册（20万字） 2、培养35名内训师/萃取师
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如新 组织经验传承——事业机会推荐方法论萃取
| 1、萃取1本方法论手册（8.2万字） 2、培养2名内训师/萃取师
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海尔集团 组织经验传承——焊接岗位方法论萃取
| 1、萃取1本《焊接岗位教材》教材（20万字），培养30名内训师/萃取师 2、萃取3本《焊接岗位实操手册》（平均4万字），培养30名内训师/萃取师
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海尔集团 组织经验传承——家用空调营销方法论萃取
| 1、萃取3本手册（24万字） 2、培养60名内训师/萃取师 3、辅导3个商圈试点应用
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国家电投 组织经验传承——中层管理方法论萃取
| 1、萃取1个方法论手册（5.8万字） 2、培养27名内训师/萃取师
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北京移动 组织经验传承——内训师方法论萃取
| 1、萃取2个方法论手册（12万字/10万字） 2、培养32名内训师/萃取师
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河北电信 组织经验传承——运营总监方法论萃取
| 1、萃取1个方法论手册（15.2万字） 2、培养40名内训师/萃取师
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神州租车 组织经验传承——店长方法论萃取
| 1、萃取1本最佳实践案例集（5万字） 2、培养30名内训师/萃取师
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博天环境 组织经验传承——管理方法论经验萃取
| 1、非物质激励方法论（50招，5万字） 2、培养25名内训师/萃取师
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百度 组织经验传承——研发工程师的经验萃取
| 1、萃取1本最佳实践手册（8万字） 2、培养30名内训师/萃取师
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京东（6期） 组织经验传承——关键岗位最佳实践萃取
| 1、萃取1本运营服务岗位操作手册（9万字），培养30名内训师/萃取师 2、萃取5本客服百问百答操作手册（每本在10万字以上），培养136名内训师/萃取师
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舜宇集团（4期） 组织经验传承——管理方法论萃取
| 1、萃取2本管理方法论手册（80万字） 2、培养190名内训师/萃取师
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新安煤矿（4期） 组织经验传承——班组长方法论萃取
| 1、萃取4本方法论手册（3-6万字/册） 2、培养170名内训师/萃取师
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海油配餐（4期） 组织经验传承——岗位方法论萃取
| 1、萃取4个岗位方法论手册（5-8万字/册） 2、培养37名内训师/萃取师
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河北诺亚 组织经验传承——部门方法论萃取
| 1、萃取11本方法论手册（4万字/册） 2、培养70名内训师/萃取师
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新致软件 组织经验传承——项目管理方法论萃取
| 1、萃取5本方法论手册（4-6万字/册） 2、培养35名内训师/萃取师
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极致车网 组织经验传承——管理方法论萃取
| 1、萃取1本方法论手册（19.7万字） 2、培养32名内训师/萃取师
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碧桂园 组织经验传承——项目开盘方法论萃取
| 1、萃取1本项目开盘方法论手册（3.7万字） 2、培养11名内训师/萃取师
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顾家家居 组织经验传承——业务经理方法论萃取
| 1、萃取1本业务经理工作方法论手册（6.5万字） 2、培养22名内训师/萃取师
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宁夏机场 组织经验传承——班组方法论萃取
| 1、萃取1本班组方法论手册（13万字） 2、培养32名内训师/萃取师
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鼎俊集团 组织经验传承——运营方法论萃取
| 1、萃取1本运营方法论手册（11.7万字） 2、培养34名内训师/萃取师
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宁波工业供水公司 组织经验传承——班组方法论萃取
| 1、萃取1本班组方法论手册（8.9万字） 2、培养24名内训师/萃取师
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苏州金宏工业气体 组织经验传承——销售方法论萃取
| 1、萃取1本销售方法论手册（13.8万字） 2、培养26名内训师/萃取师
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奥克斯物业 组织经验传承——项目经理方法论萃取
| 1、萃取1本项目经理方法论手册（13.6万字） 2、培养24名内训师/萃取师
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方太集团 组织经验传承——销售方法论萃取
| 1、萃取1本销售方法论手册（25.8万字） 2、培养43名内训师/萃取师
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航天二院 组织经验传承——培训方法论萃取
| 1、萃取1本培训方法论手册（7.7万字） 2、培养36名内训师/萃取师
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成果形式2：案例、文章，基于工作场景或主题萃取经验，形成轻松可阅读可参评的文字材料。
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国家电网安徽公司（3期） 组织经验传承——业务专家经验萃取
| 1、萃取35个案例 2、培养92名内训师/萃取师
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国家电网吉林公司（3期） 组织经验传承——班组长经验萃取
| 1、萃取18个案例 2、培养100名内训师/萃取师
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国家电网河北公司（5期） 组织经验传承——中层干部经验萃取
| 1、萃取116个案例 2、培养116名内训师/萃取师
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国家电网河北公司（3期） 组织经验传承——班组长经验萃取
| 1、萃取15个案例 2、培养90名内训师/萃取师
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国家电网湖南公司 组织经验传承——案例萃取与讲师培养项目
| 1、萃取3个领导力长案例 2、开发一门《案例萃取技术》课程包 3、培养6名内训师/萃取师
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国家电网山西公司 组织经验传承——内训师案例萃取
| 1、萃取27个案例 2、培养27名内训师/萃取师
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国家电网绍兴公司 组织经验传承——管理干部经验萃取
| 1、萃取32个案例 2、培养32名内训师/萃取师
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国家电网天津公司 组织经验传承——内训师经验萃取
| 1、萃取12个案例 2、培养12名内训师/萃取师
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国家电网辽宁公司 组织经验传承——保密案例经验萃取
| 1、萃取30个案例 2、培养10名内训师/萃取师
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山东富海集团 组织经验传承——业务专家经验萃取
| 1、萃取30个案例 2、培养30名内训师/萃取师
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