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于亚彤

于亚彤

绩效管理培训讲师
绩效管理 国际关系 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

于亚彤讲师简介

于亚彤——团队建设和绩效提升实战专家



【讲师介绍】:

l15年+企业管理经验

l500强企业管理咨询顾问

l国家高级人力资源管理师

lICF国际认证教练

l国家高级培训师

lGCDF全球生涯规划师

lDISC+社群联合创始人,DISC咨询认证顾问

l上海对外经贸客座教授、浙江理工大学师友导师、浙江外语学院就创业导师

l杭州市师友计划导师、杭州市共创式生涯教育优秀导师

l兼具运营、管理、咨询经验的实战型团队绩效、管理沟通专家


【工作经历】:

于亚彤老师于计算机专业学士、企业管理硕士,历经大型国企、民企、外企,有着10余年企业运营、企业管理、企业咨询的工作经历,兼具较强逻辑架构力和管理敏感度,在组织变革、团队搭建及管理、绩效赋能、领导力发展、管理沟通及员工职业能力打造等方面积累了深厚的理论功底与实践经验。于老师对新生代的职场有较深入研究,对新时期组织管理提供较强的现实基础,更好地促进管理者团队搭建及管理沟通的有效性

【核心课程】:

管理提升类

《修炼卓越领导力》《女性领导力》-------------------------行动学习

《统筹规划与目标落地》--------------------------促动技术+教练技术

《管理者综合管理技能提升》--------------非HR经理的人力资源管理

《锤明师炼高徒——新时代导师带教技能打造》

《让目标落地——打造高效的执行力系统》----从根本解决执行力问题

《新官上任稳扎根——新晋管理者管理技能必修课》

《与新生代共舞——激活新生代的管理技能提升》

《与业务协同,打造高价值人资体系》-------业务导向的人力资源管理

《用好绩效工具,激活动力系统》----------------------绩效管理OKR

《化干戈为玉帛——有效冲突管理》

沟通技巧类

《跨部门协作与有效沟通》

《高情商销售的沟通与谈判》----------------客户经理面对客户的沟通

《增人际敏感度 做高情商精英》----------------------基于DISC理论

《360度高效组织沟通力提升》

《不见面的有效沟通术》------------------电话、邮件、微信沟通技巧

职业素养类

《乘素养之风,破生涯之浪》-----------员工职业生涯规划与素养打造

《问题的分析与解决技巧》----------------------------------行动学习

《打造高效能精英》-------------------------时间管理、自我管理提升

《归来仍少年——提升职业坚挺续航力》--------------------中年员工

《向阳生长春暖花开——持心态良方 享开挂人生》--------情绪心态


【授课风格】:

于老师擅长从组织、管理及第三方视角审视企业需求,其企业管理及咨询经验、全盘运营经验都有助于快速理解企业行业背景、培训需求和学员状态,并将管理体系熟练应用于组织,对应融入适合的案例及教学方式,促使学员快速掌握并具备迁移落地能力。

于老师课程擅用教练技术、行动学习、沙盘演练,通过活动促使学员更有效学习。


【部分服务客户】:

中国农业银行总行、建设银行重庆分行、建设银行青岛分行、浦发银行拉萨分行、内蒙古农商行、西宁农商行海晏支行、浙江农商行海盐支行、湖北农商行沙洋支行、国家电网浙江分公司、大唐电力绍兴公司、亚马逊上海分公司、谷歌有限公司上海分公司、中国交建浙江分公司、(上海)平安普惠、中国移动浙江公司、中信戴卡轮毂集团公司、甲骨文深圳公司、金蝶河北公司、城市建设研究院、北京旷视科技有限公司、西子联合控股有限公司、杭萧钢构股份有限公司、宁波永新光学、双环齿轮、用友网络、杭州翔天供应链、北京中言、大龙集团、杭州陌野网络、上海致达集团、浙江三替集团、浙江岩亭科技、上海对外经贸、上海交通大学、浙江外国语学院、浙江工商大学、浙江工业大学、浙江理工大学、浙江科技学院等。


【学员评价】:

于老师能将课程的理论内容结合银行的实际操作,课程内容有高度能落地。根据学员的反馈不同形式的辅导也让培训更有深度。

于老师授课方式多样,案例详实贴近我们的应用场景,既条理清晰,又与时俱进,非常喜欢听。

于老师深入浅出生动有趣,干货满满不讲套话,是见过最会将干货和段子拿捏得当的女老师。一天连续上八小时的管理课程,不枯燥,无人掉线,功力可见一斑,非常赞!

于老师功底深厚,总能超预期给予,感觉学习是一种享受,下课就能用的感觉太好了!


于亚彤主讲课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
绩效管理相关培训师
绩效管理相关内训课
绩效管理相关公开课

最新授课现场

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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