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曹茜

党课开发与呈现技巧

曹茜:中国劳动社会保障部认证国家级培训师
ISO体系 培训管理 招聘面试
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

培训对象

党支部书记

培训时长

3天(每天6小时)

课程背景

关于课程开发:既能萃取内容,又能设计课程,才是该学的课程技术

第一个问题,党课开发是照本宣科?还是另辟蹊径?怎么兼顾学员的兴趣点?

第二个问题,如何避免“教科书式”的课程结构?搭建结构都需要哪些流程?它的设计逻辑是什么?怎么突出实用实效实战?

第三个问题,党课相关课程往往给人一种与生活相去甚远的感觉,在内训师教学开展过程中,普遍被认为是“费力不讨好”选题之一,那么如何从内容萃取、教学设计、语言表达、素材制作等方面引发学员兴趣?让宣讲工作价值最大化。

关于授课技术:三维六步呈现,秒变身讲师级党支部书记

有的党课培训,内容很好,为何达不到预期效果?很大程度上,培训师要负这个责任。

更要综合运用好“三维六步”呈现技术和“三位一体”法——编(编剧)、导(导演)、演(演员)去提升课堂的讲授能力。


课程收益

(1)课堂实战、将知识内化为能力:

● 编(编剧):萃取价值内容,搭建实用结构

● 导(导演):教学教法掌握,三维六步技术

● 演(演员):六项技能修炼,精彩课堂呈现

(2)输出课件、将课程固化为结果:

● 课上梳理出企业的课件

(3)建立机制、将一次成果转化为业绩:

● 协助企业建立长效讲师级党支部书记选拔制度体系,搭建课件库


课程特色

(1)360度保证成果落地:

● 精彩讲授:好记、严谨、逻辑缜密的知识和技能工具

● 深度案例:文字案例、音频案例、视频案例的研讨和分享

● 全员演练:强针对性点评、深度复盘的全员实战演练

● 主题游戏:有趣有料的知识点相关主题游戏

● 个性辅导:一对一、手把手课程设计辅导

● 课后跟进:持续学习、落地转化

(2)三位一体四步:

● 一套学完就能掌握的课程开发体系

● 四步开发流程简单容易操作

● 编剧、导演、演员三角归一的能力提炼

课程结构

课程大纲

第一章:编:对症下药,聚焦问题显逻辑

1.培训师的三重角色

2.培训师的八宗罪

3.成人学习的特点

4.理清培训的三个概念

5.培训师职业化四阶段

练习:根据企业性质,热身小课题设计


第二章:编:对症下药,聚焦问题显逻辑

一、 明确问题,聚焦问题

1. 望:明确问题初体验

l 拒绝“教科书”式开题

l 差距分析的两种方法

2.问:“4W提问法”拨开问题迷雾

3.切:“三级筛选漏斗”将问题聚焦

二、 寻根问底,原因分析

1.寻根问底的两种常用工具

三、 拨云见日,树立目标

1. “两张量表”确保基层党组织的课程开发人撰写完善教学目标

2. 落实党课教学目标可操作性的“六层塔”

四、 党课课程命名,凸现亮点

1. 党课课程命名的三要素

2. 党课课程命名的四种经典方法

3. 党课课程命名优选的三个纬度

练习:萃取技术,聚焦党课选题

1. 受训企业可以根据自身需求,给出需要开发的党课选题

2.党支部书记根据自己岗位实际情况和组员商议选题

3. 选题应该为典型、高频、重要的开发选题

备注:每个选题分配给一个学员小组


第三章:编:三段开发,结构清晰重实效

五、 萃取方法——让内容更有效

1. 经验萃取——内部萃取“四步法”

2. 经验萃取——外部萃取“两鉴法”

六、 搭建结构——让内容更好记

1. 课程建构准备工作

l 课程设计两误区

l 课程建构核心原理

2. 课程结构搭建

3. 搭建结构“四步曲”

4. 党课课程建构典型主骨设计“四模型”

n 党建经验传播经典模型

n 党史故事讲解经典模型

n 党性进化演绎经典模型

n 党务实践分享经典模型

5. 课程建构模块细分两模型

6. 包装内容常用“八仙过海”法

七、 量化成果——让内容可衡量

1.让教学内容可落地的配套工具“三把刀”

案例:一次精妙逻辑党课的课程结构解析

工具:萃取漏斗 课程搭建黄金盘

练习: “党课党课开发课程”结构和内容设计

1. 讲师辅导各组学员

2. 完成每个“党课党课开发课程”的内容萃取

3.用四大经典工具现场改造党课内容


第四章:导:引人入胜,精选教法为引导

八、 激发学习兴趣

1.开场介绍“两联”介绍法

2.激发学习情景的常用四种方式

九、 指导学习行为

1.三维六步设计法

2.两种教学模式

3.三种常用学习活动

4.生动讲解观点两种招式

5.提高讲授能力的六种策略

6.魅力引导13法

十、 促进学习转化

1.课堂练习中常见的四种形式

2.学习效率的检验标准

3.课堂常见9种结尾法

4.授课结尾全结构

案例:一个有趣的党建沙盘课、讲党课常见的四种失败类型

工具: 脚本制作模板 教学360度设计表单

练习:一、“党课党课开发课程”脚本制作

1. 讲师辅导各组学员

2. 完成“党课党课开发课程”教学教法设计

3. 完成每个“党课党课开发课程”的说明性文档

二、三维六步教学方法


第五章:演:专业生动,讲好党课身形范

十一、 第一层演:先入为主,专业形象

1.党课的本质:呈现的不是内容,是自己

2.党课培训师的三气

3.培训师的形神兼备的六种武器

l 身——如何运用身态

l 表——如何运用表情

l 眼——如何运用眼神

l 手——如何运用手势

l 步——如何运用步伐

l 装——如何运用着装

十二、 第二层演:铿锵有力,语言表达

1.魅力语音展示的六种武器

l 气——如何运用气息

l 量——如何控制音量

l 色——如何运用腔体

l 清——如何保持清晰

l 速——如何把握节奏

l 调——如何利用情绪

2.把握语言表达的3个原则:深入在己 浅出给人、通俗语言、 确保易懂

3.语言表达的8项注意

4.提升语言表达的三个方法

十三、 第三层演:精彩制作,玩转PPT

1.让PPT更简洁——结构化三必做

2.让PPT更清晰——重点化三必做

3.让PPT更有力——图像化三必做

4.让PPT更漂亮——美观化三必做

5.让PPT更流畅——动态化三必做

案例:一次失败的党课课堂点评

工具:PPT制作要点

练习:一、语言训练:语境造心境训练、形神兼备训练、讲故事训练、五觉语言训练

二、课件中表达与演绎方法设计

三、PPT制作


第六章:演:全局在握,清晰细节来控场

十四、控场第一层:偏向虎山行,应对紧张

1.培训师的四怕心理

2.产生紧张的四大元凶

3. 缓解紧张情绪的四个阶段

十五、控场第二层:灵活应变,现场控制的方法

1.有效控场的三个原则

2.高效控场的八个方法

3.提升控场技能的四个方法

十六、控场第三层:迎刃而解,处理问题的专业技巧

1. 回答问题的四个原则

2.回答问题的四个流程

3.应对六类棘手问题

l 难题——如何应对专家和难题

l 挑战——如何应对追问和挑战

l 调侃——如何应对调侃和玩笑

l 挑衅——如何应对挑衅和抬杠

l 故障——如何应对故障和事故

l 失误——如何应对忘词和失误

案例:三层控场的视频、文字案例

工具:STAGE MIGHT消除紧张操

练习:“党课开发课程”互动方式设计

1. 讲师辅导各组学员

2. 完成每个“党课开发课程”的“基础互动“设计

3. 完成每个“党课开发课程”的“体验式互动“设计

4. 完成每个“党课开发课程”的“问题答复环节“设计


第七章:融会贯通——"党课开发课程”呈现和评审

十七、组内复盘

1. 每位书记结合真实工作场景、确定课程主题

2. 每位书记完成主题课程的设计

3. 组内彩排

4. 讲师点评和提升指导

十八、实战演练

1. 各组登台展示“党课开发课程“设计成果

2. 党支部书记按照指定方式完成演练

3. 党支部书记间进行积分和比赛


第八章:课后学习和落地

一、课后学员学习计划

1. 参与课程主题社群

二、课后学员练习方案

三、课后企业固化落地方案

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
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2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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