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陈练

陪你学TTT魅例呈现:案例开发与经验萃取

陈练:培训管理培训讲师
培训管理 国际关系 产品开发
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

魅例呈现

——案例开发与经验萃取

【培训目的】

通过对实际工作实践中好案例的开发,萃取优秀岗位经验,助推企业发展。好的案例要有好的呈现形式和宣讲能力,通过专业指导,完善案例内容编写,设计案例PPT,训练案例呈现能力,推动案例的分享和有效传播,助力工作开展,提升组织绩效。

【培训形式】理论精讲+案例分析+小组研讨+案例打磨+实战演练

【培训时间】2天(每天6小时)

【辅导大纲】

开场篇:学习导论

第一部分 有理有据:了解案例

一、案例的价值

1、 案例开发的价值

(1)于组织:推动组织学习、有助员工成长、助力业务发展

(2)于个人:学会萃取经验,锻炼逻辑思维,提升综合表达

2、案例运用的价值

(1)让表达更有说服力

(2)让表达更有吸引力

二、案例的特点和标准

1、案例的定义

2、案例不同于工作总结

3、案例不同于故事

4、优秀案例的五个标准:真实性、典型性、具体性、挑战性、启发性

【练习辅导】结合培训课程重点、要点,选取典型案例

第二部分 有条有理:案例编写

如何编写一份有价值的案例

一、案例的命名

1、案例也要标题党,让案例“一名惊人”

2、案例标题命名的方式

二、案例的编写

STORY时间轴曲线

1、Situation:案例背景

背景描述情景化

情境描述5W1H原则

2、Trouble:问题冲突

没有冲突的案例没有价值

提炼事件发生后面临的问题点和难点

3、Options:尝试采取的行动

处理问题的具体步骤方法

按照人的思考线索,而不是知识的树状逻辑来总结

4、Result:结果收益

通过问题解决达到的收益

5、Yield:案例启发

案例开发的本质,是萃取可复制、易传播的方法论

无序经验有序升华,才有价值

隐性经验显性呈现,才好传播

方法论的提炼包装:从小白到总结提炼高手的“葵花宝典”

三、案例的制作

1、案例PPT的结构

2、案例PPT的版式把握

3、案例PPT的动画呈现

4、案例授课备注的填写

【现场辅导】案例内容的优化修改

第三部分 有声有色:案例呈现

一、案例的生动化讲授

1、信息化时代,故事案例的演绎能力,是一种软实力

2、没水平的讲道理,有水平的讲故事

3、表达传神,听众才不会走神

4、讲好故事案例的魔法公式

【练习辅导】我的“故事会”

二、案例的视觉化呈现

1、 表达不光是听觉艺术,更是一种视觉艺术

2、 案例宣讲中必须了解的全脑表达

3、案例呈现的视觉化形式

(1)图片式

——案例相关图片、照片

(2)视听式

——相关视频下载:360浏览器下载、EV录屏

——视频自行录制:场景还原式、观点阐释式

(3)道具式

——与案例相关的道具设计

三、案例的互动化教学

案例教学的运用:案例分析五步曲

1、 案例描述

2、 引导思考

案例问题设计:案例讲完后,如何设计问题?

3、 组织研讨

研讨的时间把控

4、分享交流

分享中的现场把控技巧

5、点评总结

如何点评与反馈

【现场练习】案例教学的设计与优化

课程总结:

1、做生活有心人:善于观察发现

2、做经验萃取者:善于总结琢磨

【综合演练成果展示:魅例呈现——好案例大赛】

三维度评估:

1、案例内容的典型性、可复制性;

2、案例呈现的形象性、多样性;

3、案例讲授的生动性、感染力

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